Formation pour Créer & développer son activité de formation
3 mois d’accompagnement par un Mentor pour créer votre propre formation (en présentiel ou en ligne), développer une pédagogie reconnue, et vivre confortablement de votre activité. Plus de 4 500 formateurs formés avec succès. Financement CPF, FAF, OPCO et France Travail jusqu’à 100%.
- 86 cours vidéos pour devenir formateur certifié, créer votre propre organisme de formation et trouver vos premiers élèves
- 3 mois d’accompagnement personnalisé par un Mentor LiveMentor, le 1er organisme de formation francophone
- 100% des cours & exercices disponibles à vie, pour vous permettre d’avancer à votre rythme
- 100% des mises à jour sont gratuites, pour progresser année après année sans débourser 1 centime
- Votre formation est financée jusqu’à 100% grâce aux CPF, FAF, OPCO et France Travail
- Obtenez une certification officielle qui vous permet de lancer votre activité de formation
- LiveMentor, 1er organisme de formation pour entrepreneurs de France noté 4,8/5 avec plus de 1 500 avis certifiés.
Complétez le formulaire pour découvrir le programme complet de l’accompagnement.
Pas besoin de vous serrer la ceinture
La certification qualité Qualiopi a été délivrée à notre organisme de formation au titre de la catégorie suivante : « Actions de Formation ».
De nombreux dispositifs existent pour vous permettre une prise en charge jusqu’à 100% de votre formation, quel que soit votre statut.
Nous nous sommes également associés avec Alma, pour vous permettre d’étaler le coût de votre formation sur 2 à 12 mois.
- CPF
Pour tout actif ayant cotisé - FAF
Pour les indépendants
- France Travail
Pour les demandeurs d’emploi - OPCO
Pour les salariés



10 choses que vous serez capable de faire à la fin de cette formation
- Bien délimiter le public auquel vous parlez (et ne pas faire l’erreur classique qui enterre 90% des projets de formation)
- Vous mettre dans la peau d’un « ingénieur pédagogique », un expert de la conception des formations
- Concevoir votre propre programme de formation, avec une progression pédagogique logique, des évaluations cohérentes et un contenu dont vous serez fiers
- Développer une stratégie de contenu globale, pour faire connaître votre formation et créer une communauté
- Préparer le lancement d’une version « bêta » de votre formation (et les différentes étapes de lancement d’une formation)
- Choisir les bons outils pour créer et lancer votre formation, et animer cette formation (même à distance)
- Faire financer votre offre de formation, et même devenir un véritable « organisme de formation »
- Créer votre propre activité, que ce soit en tant que formation indépendant ou organisme de formation
- Proposer vos offres de formation auprès des services formations et RH des entreprises (et créer une proposition commerciale qui convertit)
- Animer une formation en présentiel ou à distance (et les erreurs à ne pas commettre)
Cette formation est idéale pour vous si…
- Vous débutez dans la création d’une offre de formation
- Vous souhaitez structurer votre propre formation pour devenir entrepreneur (et ne plus dépendre d’un autre organisme de formation par exemple)
- Vous êtes passionné par un sujet, mais vous n’avez pas encore osé opérer une reconversion professionnelle pour développer votre activité de formation (alors que vous passez votre temps à conseiller vos proches…)
- Vous avez lancé votre première formation en ligne avec des résultats décevants, et vous vous trouvez en pleine traversée du désert (ce moment terrible où on est à deux doigts de baisser les bras)
- Vous travaillez pour un organisme de formation : votre activité tourne bien, mais votre le calendrier déborde, et vous courrez d’une formation à l’autre sur laquelle vous avez été affecté (alors que les journées ne font que 24 heures)
Cette formation n’est pas faite pour vous si…
- Vous n’avez pas de passion dans laquelle vos proches vous prennent pour un expert
- Vous n’avez jamais imaginé créer votre propre formation pour transmettre, aider d’autres personnes
- Vous aimez transmettre votre savoir, mais vous ne souhaitez pas en tirer un revenu
+ 1 000 élèves accompagnés : comment Clément a lancé son école en ligne avec LiveMentor
Vous êtes à 1 clic de créer votre propre formation
créer & développer son activité de formation
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- Votre formation est financée jusqu’à 100% grâce aux CPF, FAF, OPCO et Pôle Emploi
- Obtenez une certification officielle qui vous permet de lancer votre activité de formation
- Créez votre propre organisme de formation et développez vos offres grâce… au 1er organisme de formation pour entrepreneurs de France
Prenez rendez-vous avec un conseiller pédagogique
C’est gratuit


VOUS POURREZ ENSUITE CHOISIR LE CRÉNEAU QUI VOUS ARRANGE LE PLUS
Chez LiveMentor, nous avons accompagné + de 30 000 projets
En 10 ans, nous avons appris qu’entreprendre, ce n’est ni une question de personnalité, ni une aptitude innée. Pour lancer un projet, vous avez besoin d’une méthode. C’est pour cela que nous avons mis au point la Méthode LiveMentor.

Des formations en ligne
Votre bibliothèque de cours est accessible à vie, et mise à jour régulièrement. Vous pouvez apprendre de n’importe où, tant que vous avez une connexion internet.

Un accompagnement de 3, 6 ou 12 mois
Votre accompagnement est individuel : un « mentor », lui-même entrepreneur, vous suit sur votre projet & vous guide pas-à-pas.

Une communauté bienveillante
1 personne sur 3 rencontre au sein de notre réseau d’entrepreneurs des partenaires professionnels & 61% d’entre eux les qualifient de « structurantes ».
Un mentor qui sera votre coach, votre formateur, votre consultant — bref, votre véritable bras-droit
Votre accompagnement est individuel : un « mentor », lui-même entrepreneur, vous aide à rester motivé, vous transmet ses connaissances, et vous apporte un regard extérieur.

Une formation complète pour développer son activité de formation de A à Z
Développer une activité de formation est loin d’être simple.
Il est très difficile de demander de l’aide autour de soi, tant les problématiques et les défis que l’on rencontre sont spécifiques…
La seule manière de les surmonter sans se casser les dents (surtout, sans y passer plusieurs années et dépenser des dizaines de milliers d’euros), est de se faire accompagner par des personnes qui ont déjà emprunté ce merveilleux chemin !
C’est précisément pour cette raison que nous avons concoctés la formation « créer & développer son activité de formation ».
Des erreurs, nous en avons faites avec LiveMentor. À plusieurs reprises, elles ont bien failli nous coûter la vie de l’entreprise.
Mais à chaque fois, elles nous ont enseigné de précieuses leçons !
Elles nous ont permis de comprendre :
- Les leviers de marketing et de communication qui fonctionnent pour un formateur (et inversement, ceux qui ne fonctionnent pas du tout)
- Les formats de cours les plus efficaces pour faire réellement progresser ses élèves
- Les actions qui permettent de se constituer une communauté forte autour de son projet (la newsletter de LiveMentor compte aujourd’hui plus de 200 000 lecteurs, c’est bien plus que nous ne l’aurions imaginé…)
- Comment bien négocier et vendre ses services de formation à une entreprise ?
- Comment créer des liens forts avec les organismes de financements et devenir soi-même un organisme de formation accrédité ?
Parce que les bons conseils sont ceux qui peuvent vous faire gagner 1 an de travail !
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VOUS POURREZ ENSUITE CHOISIR LE CRÉNEAU QUI VOUS ARRANGE LE PLUS.
Notre formation est certifiée & certifiante
Voici le programme détaillé des cours auxquels vous aurez accès à vie, ainsi que la certification que vous obtiendrez dans 3 mois.
Syllabus
Pas de mauvaise surprise : voici le programme complet et détaillé de la formation
Chacune des parties ci-dessous représente un module de votre formation. Et si vous cliquez sur l’une d’entre elles, vous pourrez découvrir la totalité des cours qui la compose.
Introduction (39min)
- Cours n°1 : Bienvenue en formation “Créer et développer son activité de formation” (3min)
- Cours n°2 : Bonus – partie 1 : Introduction à l’éco-responsabilité : l’approche ESE du collectif Edeni (19min)
- Cours n°3 : Bonus – partie 2 : Former de manière écoresponsable (17min)
Identifier ses champs d’actions (71min)
- Cours n°1 : Identifier ses sujets d’expertise (9min)
- Exercice : Identifier des sujets de formations possibles
- Cours n°2 : Identifier son client idéal (11min)
- Cours n°3 : Analyser la concurrence sur son offre de formation (9min)
- Cours n°4 : Ce que vient chercher un client lorsqu’il achète une formation (8min)
- Cours n°5 : Interview d’Anahyse France – Devenir formatrice en anglais
Les bases de l’ingénierie pédagogique (35min)
- Cours n°1 : La définition des compétences et des objectifs (4min)
- Cours n°2 : Les modalités de formation (3min)
- Cours n°3 : Définir les modalités pédagogiques de son projet de formation
- Cours n°4 : Les méthodes pédagogiques (7min)
- Cours n°5 : Les évaluations pédagogiques (3min)
- Cours n°6 : Les profils d’apprentissage (7min)
- Cours n°7 : Les bases de l’andragogie : la pédagogie des adultes (4min)
- Cours n°8 : Le modèle ADDIE (7min)
Concevoir son programme de formation (23min)
- Cours n°1 : Définir le dispositif de sa formation (6min)
- Cours n°2 : Créer une progression pédagogique logique (8min)
- Cours n°3 : Construire ses évaluations (5min)
- Cours n°4 : Créer le contenu pédagogique (4min)
- Cours n°5 : Les différentes modalités pédagogiques du e-learning (3min)
- Cours n°6 : La conception de formation (4min)
- Cours n°7 : Construire une ébauche du plan de sa formation (5min)
- Exercice : Identifier les éléments de votre projet de formation
Développer une stratégie de contenu globale (166min)
- Cours n°1 : Faire la distinction entre le contenu gratuit et le contenu payant
- Cours n°2 : Quels outils et quel réseau utiliser pour se faire connaître ? / choisir sa plateforme de niveau 1
- Cours n°3 : Mettre en place sa newsletter ou communauté privée / plateforme de niveau 2
- Cours n°4 : Créer un freebie
- Cours n°5 : Définir son calendrier éditorial sur ses plateformes de niveau 1 et de niveau 2
- Cours n°6 :Construire son planning éditorial
- Cours n°7 : Communiquer sur ses médias et convertir
- Cours n°8 : Piloter, analyser et contrôler les actions marketing pour ajuster sa stratégie de contenu
- Cours n°9 : Interview Anne Bezon – Créer une communauté avant de se lancer
Préparer le lancement d’une version bêta de sa formation (50min)
- Cours n°1 : Pourquoi lancer une version bêta de sa formation
- Cours n°2 : Comment créer une version bêta
- Cours n°3 : Packager son offre de formation
- Cours n°4 : Créer votre package de formation
- Cours n°5 : Trouver son prix
- Cours n°6 : Elaborer son argumentaire grâce à la méthode CAPE SONCASE
- Cours n°7 : Identifier les différentes étapes du lancement d’une formation
- Cours n°8 : Préparer son planning de lancement
Concevoir la version bêta de sa formation (33min)
- Cours n°1 : Identifier les questions à poser à sa communauté sur son besoin de formation
- Cours n°2 : Comment interagir avec sa communauté pour obtenir des réponses à ses questions
- Cours n°3 : Préparer sa communication
- Cours n°4 : Créer son programme de formation
- Cours n°5 : Créer des supports de formation et les rendre accessible pour des personnes ayant des besoins spécifiques
- Cours n°6 : Les outils pour créer des supports de formation accessible
- Cours n°7 : Prévoir le planning d’une séance de formation
Communiquer sur le lancement de sa formation (40min)
- Cours n°1 : Choisir ses outils pour créer et lancer une formation
- Cours n°2 : Recueillir un besoin de formation
- Cours n°3 : Rédiger sa page de vente
- Cours n°4 : Sur quelle plateforme communiquer sur son lancement ?
- Cours n°5 : Quel type de post écrire durant son lancement ?
- Cours n°6 : Quelle newsletter écrire pour un lancement ?
Animer sa formation à distance (54min)
- Cours n°1 : L’organisation à mettre en place avant d’animer une session de formation à distance
- Cours n°2 : S’organiser avant d’animer
- Cours n°3 : Adopter une posture de formateur
- Cours n°4 : Engager les apprenants à distance
- Cours n°5 : Créer un esprit de groupe en formation
- Cours n°6 : Mettre en place des feedbacks et une évaluation des acquis
- Cours n°7 : Ajuster sa formation suite au retour de la formation bêta
- Cours n°8 : Maintenir le lien avec ses apprenants et assurer un suivi via un CRM
- Cours n°9 : Améliorer son référencement naturel en tant que formateur
Faire financer son offre de formation (55min)
- Cours n°0 : Introduction
- Cours n°1 : Le marché de la formation en France
- Cours n°2 : Devenir organisme de formation : la déclaration d’activité
- Cours n°3 : La certification Qualiopi, comment ça marche ?
- Cours n°4 : Datadock, l’outil de base de la qualité
- Cours n°5 : Le Référentiel National Qualité à l’ère de la v8 du guide de lecture : critère 1
- Cours n°6 : Le Référentiel National Qualité à l’ère de la v8 du guide de lecture : critère 2
- Cours n°7 : Le Référentiel National Qualité à l’ère de la v8 du guide de lecture : critère 3
- Cours n°8 : Le Référentiel National Qualité à l’ère de la v8 du guide de lecture : critère 4
- Cours n°9 : Le Référentiel National Qualité à l’ère de la v8 du guide de lecture : critère 5
- Cours n°10 : Le Référentiel National Qualité à l’ère de la v8 du guide de lecture : critère 6
- Cours n°11 : Le Référentiel National Qualité à l’ère de la v8 du guide de lecture : critère 7
- Cours n°12 : Comment accueillir l’auditeur et démontrer sa conformité ?
- Cours n°13 : La charte d’usage de Qualiopi
- Cours n°14 : Introduction au CPF et stratégie des partenariats
- Cours n°15 : Rendre sa formation éligible au CPF par une inscription dans un des Répertoires nationaux)
- Cours n°16 : La charte d’usage des logos France Compétences
- Cours n°17 : Intégrer l’annuaire MonCompteFormation (le plus grand catalogue de formation)
- Cours n°18 : Comprendre l’intérêt des carif-oref
Piloter et gérer son organisme de formation (30min)
- Cours n°1 : Piloter son organisme de formation (droits, devoirs et obligations)
- Cours n°2 : Le suivi financier d’un organisme de formation
- Cours n°3 : Faire la veille de son organisme de formation
- Cours n°4 : Monter un dossier de financement en fonction de chaque type d’apprenant
- Cours n°5 : Suivre un dossier de financement jusqu’à la facturation – L’inscription en formation 1/4
- Cours n°6 : Suivre un dossier de financement jusqu’à la facturation – L’entrée en formation 2/4
- Cours n°7 : Suivre un dossier de financement jusqu’à la facturation – La sortie et les abandons de formation 3/4
- Cours n°8 : Suivre un dossier de financement jusqu’à la facturation – La facturation et le paiement 4/4
- Cours n°9 : Elaborer les documents de suivi de l’apprenant
- Cours n°10 : Anticiper les contrôles pouvant survenir
Proposer ses services de formateur en entreprise (37min)
- Cours n°1 : Prospecter auprès des services formations et RH des entreprises
- Cours n°2 : Prospecter pour travailler en sous-traitance auprès d’un organisme de formation
- Cours n°3 : Recueillir le besoin en formation d’une entreprise
- Cours n°4 : Préparer un questionnaire d’entretien
- Cours n°5 : Rédiger une proposition commerciale qui convertit
- Cours n°6 : Les éléments à préciser dans le contrat de formation
- Cours n°7 : Les éléments à fournir au client tout au long de la prestation
Animer une formation en entreprise en présentiel ou à distance (38min)
- Cours n°1 : Ce qui différencie la posture de formateur en présentiel de celle de formateur à distance
- Cours n°2 : La conception pédagogique d’une journée de formation
- Cours n°3 : Préparer sa session de formation (condition d’animation, matériel, consigne)
- Cours n°4 : Définir un cadre en début de formation (objectifs, « règle du jeu », gérer les participants non motivés)
- Cours n°5 : Décrire le cadre d’une formation en présentiel
- Cours n°6 : Les règles d’animation d’une formation (transition entre les séquences, clarté des consignes, validation régulière des utilisateurs)
- Cours n°7 : Gérer des personnes difficiles en formation
- Cours n°8 : Gérer la résistance au changement.
Certification
Notre formation vous prépare à l’obtention d’une certification
Cette formation prépare à la certification « Créer et développer une activité de formation professionnelle » enregistrée à France Compétences sous le numéro RS6977 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m.
À l’issue de la formation, l’apprenant s’engage à passer l’examen préparant à la certification.
Dès votre entrée en formation, vous serez inscrits pour un passage de la certification à la fin de votre 1er mois de formation.
L’évaluation se fait en 2 parties :
- Une évaluation d’acquisition des compétences-clés, via des cas pratiques et la remise d’un rapport.
- Une évaluation des connaissances et des pratiques entrepreneuriales, validées lors d’une soutenance orale.
Pas de panique : votre formation contient également des livrets pour vous aider à préparer les épreuves.
Cette certification ne vous aidera pas à lancer votre projet — elle n’est pas là pour ça ! Elle est utile pour mettre en valeur vos nouvelles compétences, et à célébrer cette nouvelle étape.
Quels sont les pré-requis pour passer la certification ?
La certification est accessible suite à un parcours de formation continue ouvert aux porteurs de projets, intrapreneurs, créateurs et repreneurs d’entreprises et dirigeants d’entreprise (notamment TPE) possédant un niveau B2 en français, un ordinateur, la maîtrise de la navigation web (e-mails, recherche et fonctionnalités liées à la vidéo).
Avoir une expertise dans un domaine pour transmettre ses connaissances et avoir une première idée d’offre de formation à développer sont également un plus.
Par ailleurs, le projet et la motivation du candidat font l’objet d’un entretien préalable.
Afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Attention : cette formation professionnelle, de par son caractère certifiant, peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne rentrant pas dans le cadre de l’article L6313-1 du code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.
À qui s’adresse la certification ?
La formation et la certification s’adressent à un public d’experts et de consultants spécialisés souhaitant transmettre leurs compétences dans le cadre d’actions de formation.
La certification a pour objectif de valider leurs compétences sur le sujet afin de les rendre opérationnels en tant que formateurs indépendants en complément de leurs autres activités de conseil.
Y a-t-il une Adaptation des conditions d’examen pour les personnes en situation de handicap ?
Sur quoi serez-vous évalués ?
La certification évalue l’acquisition de 6 compétences :
- Analyser le marché de la formation professionnelle dans son domaine d’expertise (besoins exprimés sur le marché – offres concurrentielles – innovations pouvant créer de la valeur à l’offre…) et par rapport à sa cible (typologie de clientèles, besoins…).
- Structurer et faire reconnaître son activité de formation.
- Mettre en œuvre une démarche qualité de l’activité formation.
- Concevoir le programme de formation.
- Animer les actions de formation selon le déroulé pédagogique défini.
- Définir un plan de développement de l’offre de formation.
Le référentiel d’évaluation de ces compétences est accessible ici.
Les modalités d’évaluation sont les suivantes :
- Mise en situation professionnelle portant sur la mise en place et le suivi d’une activité de formation avec soutenance orale et remise d’un rapport.
- Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits.
- L’écrit est ensuite suivi d’une présentation orale de 25 minutes devant un jury.
Le taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification “Création et développement d’une activité de formation” auprès de notre organisme de formation est de 100%, avec un taux de passage global de 100%.
Ces statistiques correspondent aux examens de la certification antérieure RS5134. Statistiques à venir pour la certification RS6977.
Questions fréquentes
Nous avons rassemblé ici les questions que nous recevons le plus souvent concernant cette formation. Cliquez sur chaque question pour en découvrir la réponse !
Qu’est-ce que la méthode LiveMentor ?
Chez LiveMentor, nous avons accompagné plus de 25 000 projets.
Et en 10 ans, nous avons appris qu’entreprendre, ce n’est ni une question de personnalité, ni une aptitude innée. Pour lancer un projet, vous avez besoin d’une méthode. C’est pour cela que nous avons mis au point la Méthode LiveMentor.
La Méthode LiveMentor s’appuie sur 3 piliers :
- Des formations en vidéo : des cours concrets et opérationnels qui vous permettent d’acquérir les compétences pour votre projet.
- Un cycle de 3 mois d’accompagnement : un mentor expert vous suit sur votre projet et vous guide pas à pas.
- L’accès à notre communauté : les personnes en formation partagent leur quotidien et leur expérience.
En quoi consiste l’accompagnement personnalisé ?
Chaque projet est unique. Chaque parcours est différent.
Chaque porteur de projet a besoin d’être accompagné sur les difficultés concrètes qu’il rencontre. Sur les questions qui le bloquent et qui l’empêchent d’avancer. Sur les doutes qui le paralysent.
Il est alors très difficile de vous accompagner en profondeur en appliquant une méthode toute faite.
C’est pour cela que l’accompagnement individuel occupe une place centrale dans la pédagogie LiveMentor : chaque porteur de projet est suivi par un Mentor pendant toute la durée de sa formation.
Le Mentor agit comme votre bras droit dans votre projet.
Son objectif est de vous aiguiller, de vous pousser à atteindre vos objectifs. Il vous partage son expertise. Vous encourage à avancer chaque jour. Vous re-motive pendant les moments de doutes. Et célèbre avec vous les victoires.
A-t-on accès à une application pour suivre la formation ?
Oui ! Pendant votre cycle de 3 mois d’accompagnement, vous vous rendrez presque quotidiennement sur l’app LiveMentor.
C’est là que vous pourrez développer les nouvelles compétences dont vous avez besoin, que vous pourrez échanger en direct avec votre Mentor, et que vous pourrez constater les progrès que vous avez accomplis.
Pour cela, nous avons doté cette application de 3 outils :
- Un fiche de suivi : cette fiche de suivi vous permet de prendre un engagement avec vous-même, pour avancer et arriver à quelque chose de concret, pour donner naissance à vos idées.
- Un bibliothèque de cours : chaque formation est divisée en modules de cours. Vous pouvez regarder toute la formation de A à Z dans l’ordre, ou choisir les modules qui vous intéressent.
- Un messagerie : pendant les 3 mois de votre cycle d’accompagnement, vous maintenez un lien permanent avec votre Mentor. Vous pouvez lui écrire à toute heure, lui poser des questions à toute heure, lui demander de l’aide à toute heure.
Comment faire financer votre formation jusqu’à 100% ?
En 2021, 95% des porteurs de projet qui se sont formés chez LiveMentor ont bénéficié de ces solutions de financement. Ce qui signifie que vous avez 95% de chances d’en bénéficier aussi.
En fonction de votre profil, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.
C’est là que nous intervenons pour vous faciliter la tâche : chez LiveMentor, il y a une équipe dédiée au financement de votre formation qui vous aide à constituer le dossier.
Nous vous aidons à obtenir tout type de financement, que ce soit :
- Le CPF (Compte Personnel de Formation), qui concerne tous les actifs ayant cotisé
- Pôle Emploi, qui concerne les demandeurs d’emploi
- Le FAF (Fonds d’Assurance Formation), qui concerne les indépendants
- Les OPCO (Opérateurs de Compétences), qui concernent les salariés
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