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Le subtil équilibre entre les itérations rapides et la construction d'un projet solide et durable

De quoi parle-t-on dans ce cours ?

Dans ton projet, tu seras confronté à toutes sortes de problématiques. face à ces mêmes problématiques, il faudra adopter certaines actions en fonction du type de problématique :

  • Les itérations autour du produit et de la machine de vente
  • Les travaux quantitatifs
  • Les travaux stratégiques

Ce sont les 3 types de travaux qu’il te faudra gérer.

Quand il s’agit d’itération, il s’agit de trouver ton propre rythme. Au plus tu répètes le processus, au plus tu te rapprocheras de tes objectifs. Sur toutes les tâches quotidiennes, le temps que tu perds à réfléchir plutôt que faire est du temps d'itération perdu.

Quand il s’agit de quantitatif, on parle de produire plus. à force de produire, tu crées des habitudes qui te rendront plus efficace, et augmenteront tes chances de résultats !

Exemple: Ecrire à 100 journalistes plutôt que 10 = 10x plus de chances d’avoir des résultats.

Quand il s’agit de stratégique, il s’agit d’identifier la suite d’actions à poser pour renverser la problématique.

exemple :

Certaines activités ont besoin de réflexion plutôt que d'exécution.

● Pour ces activités, le recul prime avant tout

- Si bâclées, elles réduiront de manière drastique l’efficacité de TOUT ce que tu fais dans ton entreprise

● Réserve au moins 1 journée par semaine à ces activités

-Mets en pause toutes les tâches en cours

-Mets ton téléphone en silencieux (et actives ton auto-répondeur de vacances?)

Consacre ce temps sacré à l’élaboration des stratégies, des plans, des listes de tâches qui vont rythmer le reste de ta semaine et de ton année.

Idéalement, il est conseillé d’utiliser les trois types de travaux, et leur laisser à chacun de la place dans ta gestion de ton activité. Pour être sûr d’utiliser les 3, rien de tel qu’un outil : Severin t’explique le timeboxing.

On conclut sur un exercice qui t’initie au time boxing.

Au programme du cours "Le subtil équilibre entre les itérations rapides et la construction d'un projet solide et durable" :

  • 3 types de travaux, 3 cycles différents
  • Les itérations autour du produit et de la machine de vente
  • Les travaux quantitatifs
  • Les travaux stratégiques
  • Combiner les 3
  • Exercices


La vidéo du cours

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