Poursuivons la discussion après notre Webinar collectif Manager facilitateur : comment valoriser les compétences et ajuster sa communication pour stimuler l'intelligence collective
Pour plus de conseils, découvrez notre Formation business plan !Olivier Portron, spécialiste, passionné du management sous tous ses aspects : gestion d'équipe, animation, motivation, communication, coaching nous parle aujourd'hui du Nouveau rôle du Manager de Demain
A quoi le manager de demain pourrait-il ressembler ?
Au vu de l’actualité, des questions se posent autour du style managérial le plus adapté:
- pour accompagner le changement,
- maintenir une dynamique de groupe autonome et performant au quotidien ?
- séquencer les bons rituels de communication
- valoriser les compétences individuelles et collectives
COVID oblige, il est possible que l'on assiste à une reconfiguration managériale en termes de relations interpersonnelles, d’organisation, de communication et d’outils de pilotage.
Nous proposons lors de cette tribu de faire un focus sur le modèle ‘manager facilitateur’ qui pourrait permettre d’anticiper au mieux les mutations de l’entreprise dans les années à venir en répondant aux exigences suivantes :
- S’ADAPTER
- SE CONNECTER
- SE SYNCHRONISER
- MISER SUR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
N'hésitez pas à poser vos questions
Ce que nous avons partagé lors de cette épisode:
Le code du dojo :
- La politesse : C'est respecter autrui
- Le courage : C'est faire ce qui est juste
- La sincérité : C'est s'exprimer sans déguiser sa pensée
- L'honneur: C'est être fidèle à la parole donnée
- La modestie: C'est parler de soi-même sans orgueil
- Le respect : Sans respect aucune confiance ne peut naître
- Le contrôle de soi: C'est savoir taire sa colère
- L'amitié : C'est le plus pur des sentiments humains
Le test de Clifton pour les différentes personnalités