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Infopreneuriat

Comment LiveMentor a percé dans le monde de l’infopreneuriat

« L’infopreneuriat » on y est arrivé malgré nous.

C’était en août 2016 et je m’en souviens comme si c’était hier. 

Je me trouvais au deuxième étage, derrière la fenêtre la plus à gauche sur la photo ci-dessous.

Anciens bureaux LiveMentor

En cette soirée du mois d’août 2016, j’ai donné ma première conférence en ligne à un public de créateurs et créatrices d’entreprise

Un petit événement qui marqua l’entrée de LiveMentor dans l’écosystème de « l’infopreneuriat ».

Nous n’avons jamais adoré ce terme, et avons construit un modèle pédagogique en nous éloignant du monde des ebooks et des séries de vidéos. Il faut comprendre qu’entre 2012 et 2016, LiveMentor faisait autre chose que des formations en ligne. 

On faisait des cours particuliers à distance avec des milliers de profs’, principalement en mathématiques

Bien loin des formations destinées à aider les indépendants, à faire décoller leur activité, me direz-vous ! 

Oui, mais le sujet est ailleurs.

L’infopreneuriat, c’est plus que des ebooks

Le sujet, c’est qu’on avait passé 4 ans à se casser la tête autour d’une question simple : comment créer une expérience d’apprentissage en ligne aussi sexy que les meilleures expériences en?

Le monde se limitant à créer et diffuser des ebooks ne nous faisait donc pas beaucoup rêver !  

Une première étape consistait à créer du contenu de qualité, et surtout à s’engager à le mettre à jour

Cela prend du temps, cela coûte des sous, mais comme le dit Cyrielle, une des membres de notre communauté, « ça fait du bien ».

Témoignage de Cyrielle

Notre vraie obsession n’était pas néanmoins sur le contenu, mais plutôt sur l’accompagnement au coeur des formations

Derrière cet objectif d’assurer un accompagnement top niveau, nous avons découvert des dizaines d’enjeux comme :

  • Construire une pédagogie et commencer à écrire un livre, La Méthode LiveMentor, pour la synthétiser.
  • Modéliser des savoir-faire très spécifiques, comme « l’audit d’un projet de création d’entreprise » ou la « réalisation d’un persona »
  • Créer notre propre technologie de formations en ligne, centrée sur l’accompagnement, et y investir des millions d’euros depuis août 2016
  • Se poser des questions qui font mal au crâne, mais indispensables, sur des subtilités pédagogiques comme « dans quel cas est-il préférable de communiquer une information par écrit, plutôt que par note vocale ou par vidéo ? »
  • Gérer les opérations d’une entreprise de « services », recruter des dizaines de personnes tout en surveillant la marge, garder la foi même quand le budget est compliqué…

Oui, ce serait plus simple de juste « créer et vendre des ebooks ». Mais cela ne serait pas très drôle, on plus !  

Et plusieurs années après notre lancement en 2016, j’ai le courage de penser que nous avons contribué à changer la donne sur le marché.

Les inscrit.e.s aux formations en ligne ont un niveau d’exigence plus élevé, et c’est très bien ainsi !

C’est notre responsabilité de formateurs et pédagogues d’être à la hauteur de cette exigence, via une innovation constante.

Et cette innovation se fait à la fois dans la pédagogie d’une formation, et dans la structuration d’une gamme de produits, activités ou services qui permettent à chacun.e de trouver son bonheur.

De la formation à l’information, il n’y a que deux lettres

Dans une récente newsletter, je disais qu’il est possible de résumer en une phrase la stratégie de LiveMentor depuis août 2016 : il n’y a que deux lettres de différence entre formation et information.”

Autrement dit, qui peut le plus peut le moins, comme l’écrivait Aristote.

Si un entrepreneur est capable avec son équipe de créer une formation avec accompagnement, surmontant toutes les tâches laborieuses et complexes sous-jacentes, il est capable de produire sans difficulté de l’information de qualité, au mode opératoire plus simple.

Nous avons passé près de 3 ans à itérer sur un modèle de formation en ligne avec accompagnement, en créant en parallèle une communauté soudée, bienveillante et passionnée d’entrepreneuriat. 

Il était « relativement simple » après ce parcours du combattant de publier un premier livre.

La Méthode LiveMentor, le livre

Il était « relativement simple » après ce parcours du combattant de lancer un magazine papier mensuel, Odyssées d’Entrepreneurs, aujourd’hui suivi par 3 000 personnes chaque mois.

Je vous le disais, « il n’y a que deux lettres de différence entre formation et information »

Si vous êtes mentor, coach, formateur ou consultant, vous pouvez tout faire. Bien sûr, il est important de se spécialiser au démarrage pour ne pas se disperser. Mais il est aussi possible (et utile) d’avoir la vision d’un écosystème très complet.

On en parle dans un prochain article ?

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Alexandre Dana

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