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Un article par jour (14/90) : Comment se passe le recrutement chez LiveMentor

Il est là, tout chaud, l’article 14 du Copywriting Challenge de LiveMentor ! Dites moi en commentaires les thèmes qui vous plaisent le plus. Il me reste 76 occasions de les aborder..

En lançant un projet, on se donne la liberté de réinventer certains métiers classiques. On a la liberté de construire le produit ou de le communiquer selon nos règles.

Retour d’expérience : je ne vous recommande pas d’innover en termes de comptabilité ! Mieux vaut aller chercher quelqu’un qui fait ce métier depuis 20 ans et appliquer les bonnes vieilles méthodes.

Il y a un domaine où il est particulièrement plaisant d’innover : les ressources humaines. Chez LiveMentor, nous menons sous l’impulsion d’Anaïs une réflexion très profonde sur le futur du travail en entreprise. Nous voulons humblement nous distinguer des codes classiques. En interne, cela s’appelle le « people project ».

Et ça commence par des codes de recrutement sensiblement différents de la moyenne. Nous cherchons des vrais passionnés de pédagogie et d’apprentissage.

Pour ce faire, nous posons les questions suivantes en entretien : 

  • Parle moi d’un moment où tu as essayé d’apprendre quelque chose en vain.
  • Décris moi l’école du futur : qu’est-ce qui compose la salle de classe ?
  • Qu’as-tu appris durant les 6 derniers mois ?
  • Pourquoi avoir voulu apprendre et quel a été le résultat ?
  • Qu’est-ce qui a été dur durant le processus d’apprentissage ?
  • Qui est ton mentor ?
  • Qui sont tes autres mentors ?
  • Quels sujets te passionnent depuis 10 ans ?
  • Quels sujets te passionnent depuis 5 ans ?
  • Quels sujets te passionnent sur les 12 derniers mois ?
  • Quel livre doit-on tous lire dans l’équipe LiveMentor ?
  • C’est quoi la pédagogie LiveMentor selon toi ?
  • Peux-tu me parler d’un prof génial ?

 

Cela marche bien mieux que de demander les trois qualités et trois défauts, croyez moi !

 

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Alexandre Dana

  • Énorme!
    Si on me pose ces questions en entretien, je postule jusqu’à ce que mon dossier soit accepté.
    Cet entretien se base sur la personne et non l’entreprise. Mon ressenti est que pour une fois, un employeur se préoccupe réellement de moi.
    Bel article.

  • Complètement en phase avec toi Alex ! Article très intéressant, après il y a pas mal de start-up qui recrutent désormais comme cela, et c’est ce qu’on appelle la phase immergée de l’iceberg chez chacun d’entre nous. Cela ne suffit pas toujours pour connaître le dessous des cartes mentales 🙂 qui elles seront les moteurs de la motivation en équipe. Sur les sujets puisque tu en parles, parle nous des livres, romans, biographies qui t’ont le plus inspirées récemment, qu’as tu appris ? Qu’est ce qui a été le plus marquant pour toi ? 🙂

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