RECRUTEZ UN ALTERNANT OPÉRATIONNEL POUR RENFORCER VOTRE ÉQUIPE & DÉLÉGUER EN TOUTE CONFIANCE LES TÂCHES QUI VOUS RALENTISSENT

Prenez rendez-vous avec Nadège, de notre équipe Relations Entreprises, pour découvrir comment un alternant LiveMentor peut vous aider à développer votre chiffre d’affaires & vous faire gagner du temps au quotidien. 

Les alternants formés par l’école LiveMentor participent à la croissance de votre entreprise et vous font gagner du temps chaque jour en prenant en charge les missions suivantes : 

Marketing Digital

  • Optimisation SEO des pages de votre site web
  • Rédaction de pages de vente persuasives
  • Gestion de campagnes Google Ads ou Meta Ads
  • Création d’un tunnel de vente complet
  • Analyse et optimisation des performances en ligne

Commerce

  • Prospection par téléphone ou email pour décrocher des rendez-vous.
  • Rédaction d’offres commerciales personnalisées 
  • Mise à jour de votre base CRM avec les données commerciales
  • Identification de nouveaux segments de marché à fort potentiel.
  • Préparation des éléments nécessaires à la négociation (argumentaires, chiffres clés, etc.).

Réseaux Sociaux

  • Création d’un calendrier éditorial mensuel
  • Conception de visuels professionnels
  • Animation et interaction avec votre audience
  • Suivi des performances et ajustements stratégiques
  • Augmentation de la visibilité et du nombre d’abonnés

E-commerce

  • Mise à jour des fiches produits (Shopify, WooCommerce…)
  • Rédaction SEO des descriptions produits
  • Suivi du SAV et gestion des avis clients
  • Analyse des performances commerciales
  • Propositions d’amélioration du panier moyen

Communication

  • Rédaction de newsletters engageantes
  • Création de supports pour événements (visuels, texte, planning…)
  • Conception de kits de communication (dossier de presse, présentation entreprise)
  • Rédaction d’articles de blog

Gestion Administrative & Comptable

  • Suivi des factures fournisseurs et clients
  • Relance automatisée des impayés
  • Mise en place d’un suivi budgétaire simple
  • Gestion des formalités liées aux contrats

Community Management

  • Animation de communauté (Facebook, Instagram…)
  • Réponse aux messages et commentaires avec une tonalité adaptée
  • Organisation d’opérations spéciales (réduction, jeux-concours…)
  • Veille concurrentielle et suivi des tendances

Au fait, combien ça coûte de recruter un alternant ?

Grâce aux aides de l’État, recruter un alternant représente un investissement raisonnable pour une petite structure.

Ces aides financières couvrent une part importante du salaire de l’alternant, ce qui rend l’embauche plus accessible pour les TPE/PME.

Un exemple concret :

  • Vous souhaitez recruter un alternant pour gérer le marketing digital de votre entreprise.
  • Lucas a 21 ans, il a un BTS en communication et est passionné de digital.
  • Sa rémunération est calculée selon 2 critères : le SMIC en vigueur, et son âge.
  • Lucas a 21 ans ; il perçoit donc 53 % du SMIC.

Voici le calcul détaillé de la rémunération de Lucas : 

  • SMIC 2025 brut mensuel : 2 450 €
  • Pourcentage du SMIC : 53%
  • Rémunération brute mensuelle de Lucas : 1 299 €
  • Rémunération brute annuelle de Lucas : 1 299 € x 12 mois = 15 583 €
  • Aides de l’Etat : 5 000 € (aide à l’embauche) + 3 917 € (allégements des cotisations) = 8 917 €
  • Rémunération brute de Lucas = 15 583 € – 8 917 € = 6 666 €

Embaucher Lucas en contrat d’alternance pendant 1 an vous coûtera environ 6 666 € par an. 

Et vous n’êtes pas seul ! Notre équipe Relations Entreprises vous accompagne dans toutes les démarches administratives jusqu’à l’obtention des aides à l’embauche de l’Etat

Questions fréquentes

Nous avons rassemblé ici les questions que nous recevons le plus souvent concernant l’alternance. Cliquez sur chaque question pour en découvrir la réponse !

Combien de jours par semaine l’alternant travaille-t-il en entreprise ?

À l’école LiveMentor, la priorité est donnée à l’expérience en entreprise. Nos alternants suivent un rythme de :

  • 2 jours de formation en ligne (les lundi & mardi)
  • 3 jours de travail en entreprise (mercredi, jeudi, vendredi ou samedi si besoin).

Avec 3 jours de présence en entreprise, l’alternant progresse plus rapidement sur les projets que vous lui confiez, et devient un vrai soutien dans le développement de votre activité.

peut-on recruter un alternant maintenant, sans attendre la rentrée de septembre ?

A l’école LiveMentor, nous proposons des entrées en formation toute l’année. Ce qui veut dire que de janvier à décembre, vous pouvez accueillir un alternant dans votre équipe sans attendre une date de rentrée scolaire spécifique.

Faut-il des locaux pour accueillir un alternant ?

Chez LiveMentor, nos apprenants sont formés en ligne et sont déjà habitués au télétravail.

Ils peuvent travailler à distance, avec des outils simples de suivi (visioconférences, partages de documents, messagerie…).

De nombreuses entreprises que nous accompagnons fonctionnent sans bureau fixe et cela n’a jamais empêché une belle collaboration.

4 raisons de choisir un alternant chez LiveMentor

  • Des alternants opérationnels et autonomes

Les profils formés par LiveMentor sont tournés vers l’action. Ils passent 80 % de leur temps à pratiquer : études de cas, mises en situation, exercices concrets.

Résultat : ils appliquent leurs compétences sur de vrais projets tout au long de leur formation, et arrivent dans votre entreprise opérationnels, autonomes et prêts à contribuer dès le premier jour.

  • Une formation pensée pour les besoins des TPE et PME

Nos parcours sont conçus pour répondre aux enjeux concrets des petites et moyennes entreprises : gagner du temps, se rendre plus visible, communiquer, mieux vendre, augmenter le chiffre d’affaires.

Nos alternants sont formés à des missions directement utiles : rédaction web, création de contenus pour les réseaux sociaux, prospection, vente en ligne, gestion de la relation client… Des tâches concrètes que vous pourrez leur déléguer avec confiance.

  • Pas de professeur… mais des mentors-expert

Chaque apprenant est accompagné par un mentor expert de sa thématique (commerce, marketing, gestion, réseaux sociaux…). Ce mentor veille à la montée en compétences de l’alternant, pour le rendre autonome, opérationnel et proactif. 

  • Des talents formés à l’état d’esprit entrepreneurial

LiveMentor ne forme pas seulement à des compétences techniques : nous transmettons aussi l’esprit entrepreneurial. Nos alternants apprennent à résoudre des problèmes, à prendre des initiatives, à chercher des solutions par eux-mêmes.

L’équipe Relations Entreprises : votre facilitateur pour recruter le bon alternant

LiveMentor est une école en alternance 100% en ligne qui accueille des apprenants en formation toute l’année. Nos entrées en formation se font tous les jours, sans attendre la rentrée de septembre. 

Au sein de notre école, c’est l’équipe Relations Entreprises qui vous accompagne à chaque étape pour identifier le profil qui correspond le mieux à vos attentes : 

  1. Échange sur vos besoins : même si vous n’avez que quelques idées, nous vous aidons à clarifier les missions et le profil recherché.
  2. Sélection des bons profils : nos chargés de placement connaissent nos candidats sur le bout des doigts. Ils identifient les plus adaptés à vos missions, et filtrent les profils adaptés à vos attentes.
  3. Propositions de candidats pertinents alignés avec vos missions : nous ne vous envoyons que des profils intéressés, motivés par votre projet et avec un vrai potentiel de collaboration. 
  4. Accompagnement dans les démarches : OPCO, aide de l’Etat, contrat d’apprentissage… Nous vous guidons pas à pas pour simplifier toutes les formalités.
  5. Un suivi tout au long du contrat : nous restons à vos côtés pendant toute la durée de la collaboration, pour faire le point, ajuster, et assurer une expérience réussie.

Questions fréquentes

Recruter un apprenti « bras-droit » avec LiveMentor vous permet de développer votre entreprise sans les contraintes traditionnelles du recrutement. 

Découvrez ici les questions que nous recevons le plus souvent concernant le recrutement d’un alternant – et pourquoi c’est l’option idéale pour tous les entrepreneurs qui cherchent à se dégager des tâches chronophages, optimiser leur temps, et pérenniser leur entreprise.

Cliquez sur chaque question pour en découvrir la réponse !

Quel est le véritable coût d’un apprenti ?

Recruter un alternant via LiveMentor, c’est le moyen de trouver un « bras-droit » à un coût réduit.

Grâce aux aides à l’embauche de l’État, vous pouvez bénéficier d’un soutien précieux pour développer votre entreprise (jusqu’à 6 000 € d’aides à l’embauche !), sans investissement financier lourd. 

Recruter un alternant n’est pas gratuit ! Mais les aides couvrent une part significative du salaire de l’apprenti. Ce qui rend cet investissement accessible même pour les petites structures. Et là encore, nous sommes là pour vous accompagner dans les démarches de financement. 

Quand l’alternant est-il en cours, et en entreprise ?

Les 12 mois de formation sont divisées en 3 périodes de 4 mois, avec 2 semaines de pause entre chaque période. Les périodes de pause sont effectuées en entreprise.

Chaque semaine est, quant à elle, divisée en 2 :

  • 2 jours en formation : lundi et mardi
  • 3 jours en entreprise : mercredi, jeudi et vendredi
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Quelles sont les missions que l’on peut confier à un alternant ?

Voici 10 missions que vous pourrez confier à votre apprenti « bras-droit » :

  1. Lancer de nouveaux produits ou services — tester de nouvelles idées, définir leur positionnement et construire une nouvelle offre source de croissance pour votre activité.
  2. Mettre en place une stratégie de Marketing digital — appliquer une stratégie marketing efficace, gérer vos canaux d’acquisition, de conversion et de fidélisation, et suivre vos KPIs pour optimiser vos performances.
  3. Créer un parcours de vente efficace — penser une offre commerciale convaincante, identifier le parcours d’achat idéal de vos utilisateurs, et développer un pitch commercial percutant.
  4. Gérer une équipe de collaborateurs freelances — recruter et accueillir un nouveau membre dans l’équipe, s’assurer du bon déroulement de la relation, et clôturer une collaboration en suivant les obligations légales liées.
  5. Organiser des processus modernes grâce à l’IA — analyser et ajuster votre organisation de travail, et utiliser l’IA pour vous faire gagner du temps et améliorer votre efficacité.
  6. Gérer les flux de production — calculer & optimiser vos coûts de production, gérer l’approvisionnement pour les besoins de production, et manager votre équipe de production.
  7. Déléguer vos tâches administratives — formaliser la comptabilité, la RSE et la gestion de votre entreprise, pour vous concentrer sur le cœur de votre activité.
  8. Développer votre visibilité sur les réseaux sociaux — créer & fédérer une communauté sur les 8 principaux réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, Pinterest, Twitter, Snapchat), et transformer vos clients en « ambassadeurs ».
  9. Mettre en place une campagne d’acquisition payante — définir vos canaux d’acquisition payants (Facebook Ads, Google Ads, LinkedIn Ads, Pinterest Ads, Twitter Ads, Snapchat Ads, TikTok Ads, YouTube Ads), et créer vos premières publicités.
  10. Mener une stratégie de communication alignée avec vos valeurs — créer une identité visuelle pour votre marque, et construire une ligne éditoriale complète pour votre activité.

Faut-il attendre les périodes de rentrée scolaire pour valider le recrutement ?

Contrairement aux programmes d’alternance traditionnels, le programme LiveMentor commence chaque mois. 

Pas besoin d’attendre une rentrée spécifique, en septembre ou en février. Que vous ayez besoin d’un apprenti immédiatement ou dans quelques mois, nous nous adaptons à votre planning.

Si je remplis le formulaire, est-ce que je m’engage à recruter un apprenti ?

Nous savons que l’embauche est une source de stress pour les entrepreneurs — c’est parfois intimidant de recruter, et chronophage de faire passer tous les entretiens. 

C’est pour ça que nous avons créé un accompagnement sans engagement.

Lorsque vous remplissez le formulaire, vous rejoignez notre communauté d’entreprises partenaires. À partir de là, nous proposons votre entreprise des alternants en fonction de vos besoins spécifiques, sans obligation d’embauche.

Vous êtes libre d’accepter ou de refuser.

Quels sont les cas dans lesquels le recrutement d’un alternant est une bonne idée ?

Recruter un alternant est idéal pour vous si…

  1. Vous souhaitez déléguer des tâches répétitives ou à faible valeur ajoutée : vous êtes prêt à confier la création de contenu, le montage vidéo, ou la gestion des réseaux sociaux à un apprenti pour vous concentrer sur des tâches plus stratégiques.
  2. Vous cherchez à équilibrer votre vie professionnelle et personnelle : vous voulez réduire votre charge de travail sans compromettre la qualité et la croissance de votre entreprise.
  3. Votre entreprise est en phase de croissance ou de stabilisation : vous avez besoin de soutien supplémentaire pour gérer la charge de travail croissante ou pour maintenir la stabilité de votre activité.
  4. Vous avez des compétences clés à transmettre : votre expertise peut bénéficier à un apprenti et rendre votre entreprise plus résiliente et polyvalente.
  5. Vous valorisez l’innovation : vous êtes ouvert aux idées novatrices, au changement et à l’expérimentation pour développer votre entreprise.
  6. Vous avez des projets spécifiques qui nécessitent du soutien : vous travaillez sur des projets qui peuvent être partiellement délégués pour avancer plus rapidement et efficacement.
  7. Vous souhaitez pérenniser votre activité : vous cherchez à préparer l’avenir en formant un collaborateur qui pourrait rester dans l’entreprise à long terme.

Et une mauvaise idée ?

À l’inverse, ce n’est pas fait pour vous si…

  1. Vous n’avez pas de tâches à déléguer : votre activité ne permet pas de délégation claire ou vous ne voyez pas quelles tâches un apprenti pourrait prendre en charge.
  2. Vous cherchez un expert sur un sujet spécifique : vous préférez déléguer uniquement à des freelances expérimentés.
  3. Votre activité est trop instable pour offrir un encadrement régulier : vous ne pouvez pas garantir une certaine stabilité et régularité dans l’encadrement d’un apprenti.
  4. Votre entreprise ne dispose pas d’une structure ou de processus définis : vous n’avez pas de systèmes en place pour accueillir et intégrer un apprenti. 
  5. Vous n’avez pas un budget suffisant pour recruter et rémunérer un alternant pendant 12 mois : recruter un apprenti est certes peu coûteux, mais ce n’est pas gratuit !