Formation Gestion d’Entreprise

65 cours vidéos & un cycle de 3 mois d’accompagnement par un Mentor pour mettre en place la gestion juridique, comptable et administrative de votre entreprise. Complétez le formulaire ci-dessous pour découvrir le programme de notre formation professionnalisante (et 100% finançable).

  • Formez-vous à vie grâce aux cours vidéos
  • Échangez sans limite avec votre Mentor
  • Mettez en place les 5 piliers d’une bonne gestion d’entreprise

LiveMentor est un organisme de formation professionnelle, qui a accompagné plus de 14 000 entrepreneurs.

Nous sommes aussi un organisme de formation certifié, et toutes nos formations peuvent être financées à 100%, par différents organismes, en fonction de votre situation.

Sans engagement

LiveMentor a failli mourir 3 fois — voilà ce qu’il s’est passé

alexandre-dana

édito d’Alexandre Dana

Fondateur de LiveMentor

Le jour où je me suis rendu chez mon avocat pour officialiser la création de LiveMentor, je pensais avoir fait le plus dur.

C’était tout le stress qui retombait d’un seul coup.

En quelques mois, j’avais dû peaufiner un business plan qui tienne la route, trouver 2 associés (je ne voulais pas me lancer seul) et construire un premier site internet pour l’entreprise. Tout ça, alors que j’étais encore en train de terminer mes études.

J’étais soulagé de savoir que j’allais enfin pouvoir mettre de côté toute la paperasse, et me concentrer sur mon activité. Moi, je voulais transmettre et donner des cours, pas rédiger des statuts d’entreprise !

Le moins qu’on puisse dire, c’est que l’idylle n’a pas durée bien longtemps.

Car depuis ce jour, LiveMentor a failli mourir 3 fois — toujours pour des raisons administratives, juridiques ou financières.

LA PREMIÈRE, C’ÉTAIT QUELQUES MOIS À PEINE APRÈS LA CRÉATION DE L’ENTREPRISE

À l’époque, LiveMentor ne s’appelait pas « LiveMentor ». J’avais déposé la marque sous le nom de « Learning Shelter ».

(C’était une référence à une chanson des Rolling Stones !)

Mais ce nom posait 2 problèmes :

  1. Personne n’arrivait à le retenir (même après plusieurs cours, les gens ne nous reconnaissaient pas) ;
  2. Il faisait trop penser aux refuges pour chiens et chats en Grande-Bretagne (les fameux « Animal Shelter »).

Alors j’avais changé la marque pour un nom que j’adorais : « HelloMentor » !

Mais moins d’un mois après le changement, je reçois un courrier de la part de l’Institut National de la Propriété Intellectuelle.

(Je ne l’oublierais pas celui-là, c’était le jour d’Halloween.)

Ce courrier m’indiquait qu’une autre entreprise (que je n’ai pas le droit de dévoiler) m’attaquait en justice… à cause du nouveau nom.

Je n’avais pas protégé la marque « HelloMentor ». À vrai dire, je ne me préoccupais pas trop de ces questions juridiques : jamais je n’aurais imaginé qu’un truc pareil pouvait m’arriver.

Je vous passe les mois de bataille judiciaire, la bêtise du droit français sur la propriété intellectuelle, et les frais d’avocat exorbitants.

  • Ça nous a coûté du temps, et de l’argent ;
  • Je voyais bien que l’entreprise pouvait passer encore quelques années devant les tribunaux ;
  • Et surtout, les conséquences étaient potentiellement lourdes — une dissolution de la marque, pure et simple.

Alors avec mes associés, on a laissé tomber. On a préféré chercher un troisième nom, que vous connaissez bien aujourd’hui : « LiveMentor ».

QUELQUES ANNÉES PLUS TARD, LIVEMENTOR A (À NOUVEAU) FRÔLÉ LA MORT

Mais pour des raisons financières, cette fois. L’entreprise commençait à grandir, et on recrutait beaucoup. C’était génial, l’effervescence était palpable dans les bureaux !

Mehdi, notre directeur administratif et financier, venait à peine d’arriver dans l’équipe. Et rapidement, il s’est rendu compte de 3 choses :

  1. On avait (très) mal anticipé notre Besoin en Fonds de Roulement (le fameux BFR) ;
  2. Donc la trésorerie n’était vraiment pas au meilleur de sa forme ;
  3. Et on n’était pas certains de pouvoir payer les salaires le mois suivant.

L’évolution de l’activité de l’entreprise, la vague de recrutement, … tout ça avait des impacts énormes sur notre gestion financière. Mais je ne suis pas un expert en comptabilité, alors je n’en savais rien !

Il ne nous restait que quelques semaines pour trouver des financements. Sans quoi, c’était le redressement assuré, alors même que l’entreprise se portait mieux que jamais.

Heureusement, j’ai trouvé des investisseurs extérieurs. Ce n’était pas la solution idéale, mais ça a permis de sauver l’entreprise.

Jusqu’à récemment.

LA DERNIÈRE FOIS QUE LIVEMENTOR S’EST RETROUVÉ EN GRANDE DIFFICULTÉ, C’ÉTAIT L’ANNÉE DERNIÈRE

Et c’est à nouveau Mehdi, notre directeur administratif et financier, qui a tiré la sonnette d’alarme.

Est-ce que la notion de TVA intracommunautaire vous dit quelque chose ?

Au départ, moi non plus.

Pour résumer, c’est la TVA que vous devez payer pour les services basés hors de France, mais dans l’Union Européenne.

En quoi ça nous concerne ?

Eh bien, toute notre activité est en ligne. On utilise donc des outils d’e-mailing (Hubspot), de publicité (Facebook) et de messagerie (Google). Toutes ces entreprises sont américaines, mais ont un siège social à Dublin, en Irlande.

(Ils s’installent là bas pour éviter d’avoir à payer trop d’impôts.)

Vous voyez où je veux en venir ?

Je n’avais jamais pris en compte la TVA intracommunautaire pour ce genre de services. Et quand on s’en est rendu compte, on avait des années d’impayés. Et donc des années de pénalités de retard.

Tout ça, parce que je n’étais pas au courant des spécificités fiscales liées à l’activité de mon entreprise.

Heureusement, on avait ajusté notre trésorerie après avoir frôlé le redressement. Donc l’entreprise pouvait encaisser le choc. Mais ça a été une grosse frayeur !

Vous vous imaginez devoir payer des années de taxes en retard à l’Etat, auxquelles vous ajoutez plusieurs pénalités de retard ? Je pense qu’aucun entrepreneur ne prévoit ça.

Aucun entrepreneur ne prévoit les 3 situations dans lesquelles LiveMentor s’est retrouvé.

Pourtant, ça aurait pu nous coûter cher :

  • un redressement,
  • ou une liquidation judiciaire pure et simple.

Dans les deux cas, j’aurais dû tout recommencer.

TOUT ÇA PARCE QUE LES FONDATIONS JURIDIQUES, FINANCIÈRES ET ADMINISTRATIVES DE LIVEMENTOR N’ÉTAIENT PAS SUFFISAMMENT SOLIDES

En même temps, je n’étais pas un expert là-dedans.

J’ai fait un peu de comptabilité en école de commerce, mais rien de très sérieux. Et je pense que c’est le cas pour beaucoup d’entre vous.

J’aurais pu me renseigner sur internet, c’est vrai.

Mais la quantité d’information à connaitre est énorme, et je ne savais pas par où commencer. En plus, comment anticiper ce dont j’allais avoir besoin ? Vous auriez été certainement tout aussi perdus que moi.

Dernière option : tout confier à des avocats et des comptables.

Oui, c’est efficace. Mais au moment de la création de LiveMentor (enfin, « Learning Shelter »), je n’en avais clairement pas les moyens. Et puis, j’aurais été complètement dépendant de leurs services : une simple modification de contrat, et j’aurais dû les appeler.

Aucune de ces solutions ne me paraissait viable.

Alors j’ai fait ce que tous les entrepreneurs font : le strict minimum.

(Je n’étais pas devenu entrepreneur pour faire de la comptabilité ou de l’administratif.)

Et puis…

  • Impossible de prévoir qu’une entreprise allait m’attaquer en justice pour une histoire de nom de marque ;
  • J’étais sûr que ma trésorerie allait bien, et qu’elle pourrait facilement payer les salaires, les impôts et les frais fixes de LiveMentor ;
  • Et je ne pensais pas devoir payer des taxes spécifiques, juste à cause des outils que j’utilise au quotidien.

Pourtant, tout ça est bien arrivé à LiveMentor.

Ça m’a fait comprendre que les questions juridiques, financières et administratives peuvent se transformer en cauchemars si on ne s’en préoccupe pas. Pire, elles peuvent avoir des conséquences irrémédiables.

Si j’avais su, les choses se seraient passées autrement.

J’aurais pris le temps de construire des bases saines pour LiveMentor :

  • en protégeant la marque et l’entreprise (et moi-même, en tant que dirigeant) ;
  • en m’assurant d’avoir une structure financière solide, et adaptée à l’activité de l’entreprise ;
  • et en vérifiant que tout soit en règle, conforme aux dispositions légales.

Simplement pour éviter des erreurs fatales pour mon entreprise.

Pour me libérer de ces sources de stress et d’angoisses, et me concentrer sur ce que j’aime vraiment : vous transmettre les connaissances nécessaires pour concrétiser votre projet.

La méthode des 5 piliers

Imaginez que votre projet entrepreneurial ressemble à un iceberg.

La partie visible à la surface, c’est la création de l’entreprise. C’est déjà un gros morceau, mais vous savez à quoi vous attendre.

Et puis, il n’a jamais été aussi facile de créer sa société :

  • Il y a des aides qui viennent directement de l’Etat ;
  • Les structures publiques dédiées sont toujours plus nombreuses ;
  • Et les services en lignes se multiplient, pour limiter les frais (je pense aux banques en ligne par exemple).

La partie immergée de l’iceberg, celle que vous ne voyez pas, c’est tout ce qui vient après. Je veux parler de la gestion quotidienne de votre entreprise.

Les contraintes varient en fonction de votre statut juridique, évidemment.

Mais quand vous réalisez la quantité de choses à faire, ça donne le vertige :

  • Vous devez rédiger certains contrats obligatoires
  • Préparer des modèles de facture ;
  • Vous assurer d’avoir des CGV, CGU et mentions légales en règles ;
  • Rester alignés avec les directives du RGPD et les mettre en place ;
  • Protéger votre marque et vos brevets (LiveMentor en a fait les frais) ;
  • Maîtriser (au minimum) les fondamentaux de la comptabilité ;
  • Être conforme aux obligations déclaratives fiscales ;
  • Vérifier les taux d’imposition et de TVA (LiveMentor en a aussi fait les frais) ;
  • Mettre en place des protections pour éviter tout contrôle fiscal ;
  • Créer des budgets prévisionnels ;
  • Piloter votre trésorerie pour toujours garder un matelas de sécurité ;
  • Garder votre BFR toujours au niveau le plus bas possible ;
  • Mettre en place des recours en cas d’impayés ;
  • Rester en conformité avec le droit du travail et l’URSSAF ;
  • Vous protéger en tant que dirigeant(e) ;
  • Préparer le terrain légal pour des recrutements (même pour des stagiaires) ;
  • Identifier les aspects règlementaires spécifiques à son activité (là aussi, LiveMentor en a fait les frais) ;
  • Mettre en place la protection civile et la RCP ;
  • Mettre également en place votre gestion administrative dématérialisée ;
  • Si ce n’est pas déjà fait, trouver le statut juridique le plus adapté à votre activité ;
  • Et j’en passe, …

Je sais, c’est décourageant.

Mais avec un peu d’expérience, vous réaliserez qu’il n’y a rien d’insurmontable derrière tout ça.

EN VÉRITÉ, IL VOUS SUFFIT D’OBSERVER CES OBLIGATIONS LÉGALES, ADMINISTRATIVES ET COMPTABLES SOUS UN AUTRE ANGLE

Par exemple, essayez d’organiser toutes ces tâches en 5 grandes catégories.

Disons que ce sont « les 5 grands piliers de la gestion d’entreprise » :

1. GESTION JURIDIQUE

  • Rédiger les contrats obligatoires
  • Préparer les modèles de facture ;
  • Avoir des CGV, CGU et mentions légales en règles ;
  • Mettre en place les directives du RGPD ;
  • Protéger la marque et les brevets.

2. GESTION FINANCIÈRE

  • Créer les budgets prévisionnels ;
  • Piloter la trésorerie ;
  • Garder le BFR au niveau le plus bas possible ;
  • Mettre en place des recours en cas d’impayés.

3. GESTION SOCIALE

  • Rester en conformité avec le droit du travail et l’URSSAF ;
  • Vous protéger en tant que dirigeant(e) ;
  • Préparer le terrain légal pour des recrutements.

4. GESTION COMPTABLE

  • Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité ;
  • Rester conforme aux obligations déclaratives fiscales ;
  • Vérifier les taux d’imposition et de TVA ;
  • Mettre en place des protections pour éviter tout contrôle fiscal.

5. GESTION ADMINISTRATIVE

  • Identifier les aspects règlementaires spécifiques à l’activité ;
  • Mettre en place la protection civile et la RCP ;
  • Mettre également en place une gestion administrative dématérialisée ;
  • Trouver le statut juridique le plus adapté.

Voilà qui vous permet d’y voir plus clair.

Non seulement vous avez une vue d’ensemble, mais en plus vous vous simplifiez grandement la tâche. Parce que chaque grand pilier répond aux mêmes règles et aux mêmes obligations.

Si vous comprenez les spécificités de chacun de ces piliers, vous serez capables de mieux gérer votre entreprise que 90% des entrepreneurs. Et surtout, vous éviterez les erreurs que j’ai pu commettre aux débuts de LiveMentor.

Aujourd’hui, ces 5 piliers forment les fondations de l’entreprise.

C’EST LA MÉTHODE QUE NOUS AVONS MISE EN PLACE EN INTERNE POUR MAINTENIR UNE GESTION SIMPLIFIÉE DE LA SOCIÉTÉ

  1. Elle nous permet de nous concentrer sur l’essentiel — et donc de limiter les frais d’avocat ou de comptabilité ;
  2. On évite les erreurs et les oublis (car chaque pilier doit rester équilibré) ;
  3. Et personnellement, je suis beaucoup plus serein — j’ai une vision claire de ce qui est fait, et de ce qu’il reste à faire.

Laissez-moi vous le présenter autrement.

Considérez « la méthode des 5 piliers » comme un mode d’emploi en 5 étapes pour gérer votre entreprise.

Pour chacune des étapes — juridique, comptable, financière, sociale et administrative :

  • Vous savez quelles sont les premières briques à mettre en place (pour construire des bases solides pour votre projet) ;
  • Vous restez organisés au quotidien — vous savez ce qu’il vous reste à faire ;
  • Et vous savez exactement quand l’aide d’un avocat ou d’un comptable est nécessaire (pour éviter des frais inutiles).

C’est la méthode que je conseille à tous les entrepreneurs que LiveMentor accompagne, et c’est aussi celle que je vous conseille aujourd’hui.

À une condition : qu’elle soit adaptée à votre projet.

Est-ce que la méthode des 5 piliers est faite pour vous ?

Il y a 2 conditions qui vous permettront de savoir si « les 5 piliers de la gestion d’entreprise » sont adaptés à votre situation.

La première condition, c’est d’avoir un projet d’entreprise dans lequel vous croyez.

Ce que je veux dire par là, c’est que si votre projet n’en est qu’au stade embryonnaire, ou que vous n’êtes pas encore sûr(e)s de votre idée… patientez.

Concentrez vous sur le développement de votre idée d’abord. La manière dont vous gérerez votre entreprise n’est pas encore votre priorité.

La seconde condition, c’est d’être prêt(e)s à mettre les mains dans le cambouis.

Autrement dit, si vous avez les moyens de confier votre gestion juridique à un avocat, ou votre gestion administrative à un responsable dédié… faites-le.

Ça sera beaucoup plus facile.

Mais si vous êtes dans la même situation que moi au début de LiveMentor, vous allez devoir apprendre.

C’est là que la méthode des 5 piliers prend tout son sens.

  • Elle est réaliste

Cette méthode, on l’a peaufiné en s’appuyant sur les erreurs que nous avons nous-même faites. De cette manière, aucun risque que vous les reproduisiez.

Et puis, c’est aussi ce qui fait que les 5 piliers ne sont pas théoriques : ils sont concrets, et directement activables.

  • Elle est simplifiée

Vous n’aurez plus à vous perdre dans les méandres d’internet pour trouver la réponse à vos questions légales ou administratives.

Chaque pilier contient l’essentiel de ce qu’un entrepreneur doit savoir, et met de côté le superflu.

  • Elle est économique

Dès que vous avez ce mode d’emploi entre les mains, vous êtes libres : plus de frais d’avocat démesurés, plus d’amendes imprévues, plus de mauvaises surprises administratives.

D’ailleurs, c’est aussi pour ça que la méthode des 5 piliers est encapsulée dans une formation accessible à vie.

De cette manière, elle devient accessible au plus grand nombre.

Un avocat, un directeur administratif & financier et un comptable… dans une formation en ligne

Concrètement, la formation Gestion d’Entreprise de LiveMentor est composée de :

  • 1 mois de formation certifiante, avec un examen pour attester de vos progrès & 2 mois d’accompagnement individuel supplémentaires offerts à l’issue de la certification.
  • 65 cours vidéos — ils sont automatiquement mis à jour à chaque fois que c’est nécessaire. Et bien sûr, chaque mise à jour ne vous coûte rien de plus.
  • 6 modules de formation — vous pouvez les regarder dans l’ordre ou le désordre, et autant de fois que nécessaire.
  • 56 heures cumulées de conseils et d’exercices — et c’est sans compter les modules bonus. Vous n’allez pas vous ennuyer.
MODULE 1

Protégez votre entreprise

Cette première partie se compose de 11 cours vidéos, dont 1 cours écrit que vous pouvez télécharger, 1 synthèse générale et 1 exercice pratique pour vous entraîner.

À la fin de ce module, vous serez capables de :

  • rédiger vos premiers contrats commerciaux,
  • créer vos CGV, CGU et mentions légales,
  • comprendre les obligations liées à la RGPD,
  • reconnaître et éviter les arnaques pour rester en règle,
  • et protéger votre marque et vos brevets.
module-1-gestion-entreprise
module-2-gestion-entreprise
MODULE 2

Maîtrisez les notions clés de la comptabilité

Ce deuxième module comprend 15 cours vidéos. Parmi eux, vous trouverez 2 cours écrits à garder avec vous, 1 synthèse générale et à nouveau 1 exercice pratique.

À la fin de ce module, vous serez capables de :

  • limiter vos frais comptables (surtout en début d’activité),
  • créer vos devis, bons de commandes et factures,
  • comprendre les différents impôts et taxes,
  • tout savoir sur les taux de TVA et leur déclaration,
  • et être conforme aux obligations déclaratives fiscales.
MODULE 3

Pilotez l’activité de votre entreprise

Ce troisième chapitre inclut 10 cours vidéos.

À nouveau, il y a 1 cours à télécharger, 1 synthèse générale pour résumer, et 1 exercice pratique pour s’entraîner. Mais vous trouverez aussi l’interview d’un directeur administratif et financier, pour compléter.

À la fin de ce module, vous serez capables de :

  • créer des budgets et des prévisionnels,
  • piloter votre trésorerie et votre besoin en fonds de roulement,
  • mettre en place les actions nécessaires quand un client ne vous paie pas,
  • mesurer et contrôler l’activité de votre entreprise,
  • et définir une stratégie de financement durable.
module-3-gestion-entreprise
module-4-gestion-entreprise
MODULE 4

Développez une entreprise responsable

Ce quatrième module se compose de 14 cours vidéos, dont 3 cours écrits, 1 synthèse générale pour résumer, et 1 exercice pratique pour s’entraîner.

À la fin de ce module, vous serez capables de :

  • connaître et différencier les principaux organismes : URSSAF, DIRECCTE, OPCO, …
  • être en totale conformité avec le droit du travail,
  • respecter les obligations sociale d’une entreprise en fonction de sa taille,
  • comprendre en détail la conception d’une fiche de paie,
  • et préparer le recrutement de stagiaires et/ou d’alternants.
MODULE 5

Gérez l’administratif avec légèreté et efficacité

Ce dernier pilier rassemble à nouveau 10 cours vidéos, dont 2 cours écrits à télécharger, 1 synthèse générale pour résumer, et 1 exercice pratique pour vous entraîner.

Nous avons également ajouté l’interview d’une responsable administrative !

À la fin de ce module, vous serez capables de :

  • connaître les obligations légales de toute entreprise,
  • identifier les aspects règlementaires spécifiques à votre entreprise,
  • activer votre responsabilité civile professionnelle,
  • mettre en place une gestion administrative dématérialisée,
  • et préparer une veille concurrentielle et économique.
module-5-gestion-entreprise
module-bonus-gestion-entreprise
MODULE 6

2 interviews et 3 cours approfondis

Au sein de la formation, vous trouverez aussi 2 entretiens réalisés avec des spécialistes du portage salarial et des statuts juridiques.

L’idée, c’est de vous permettre d’approfondir ces sujets si vous êtes concernés (mais aucune obligation).

Egalement présents : 2 cours approfondis sur la gestion de la trésorerie, ainsi qu’1 cours complet sur le RGPD.

BONUS

Mises à jour gratuites et illimitées de la formation, à vie

Chez LiveMentor, vous achetez la formation une seule fois, et vous y avez accès de manière illimitée.

Mais ce n’est pas tout : nous mettons à jour la formation à chaque fois que des changements majeurs apparaissent.

Ces mises à jour automatiques ont plusieurs avantages :

  • vous avez l’assurance d’avoir une formation qui ne devient pas obsolète au fil du temps,
  • vous gardez en permanence sous la main les ressources qui vous permettent de progresser,
  • et vous n’avez pas à ré-acheter une formation pour vous tenir à jour.

Et puisque vous gardez accès aux anciennes versions de la formation, la formation s’enrichit d’année en année !

Illustration-bibliothèque
illustration-webco
BONUS

Participez gratuitement à des ateliers groupés sur l’entrepreneuriat

Chaque jour, nous organisons des ateliers groupés avec tous les entrepreneurs qui suivent une formation sur l’entrepreneuriat de LiveMentor.

Ces ateliers sont animés par des Mentors, et vous pouvez y participer gratuitement tout au long de votre formation pour entrepreneur. Vous pouvez également visionner le replay de ces webinaires, en illimité.

Ces ateliers vous permettront de travailler des sujets particulièrement variés :

  • La création d’un site internet ;
  • Le community management ;
  • La rédaction web ;
  • Le référencement naturel ;
  • La conception d’un logo (même quand vous n’êtes pas graphiste)…

Vous pourrez approfondir ces thématiques au quotidien, et progresser même après la fin de votre formation !

Rencontrez les Mentors de notre formation

Chaque projet est unique. Chaque parcours est différent.

Chaque porteur de projet a besoin d’être accompagné sur les difficultés concrètes qu’il rencontre. Sur les questions qui le bloquent et qui l’empêchent d’avancer. Sur les doutes qui le paralysent.

Il est alors très difficile de vous accompagner en profondeur en appliquant une méthode toute faite.

C’est pour cela que l’accompagnement individuel occupe une place centrale dans la pédagogie LiveMentor : chaque porteur de projet est suivi par un Mentor pendant toute la durée de sa formation. 

Le Mentor agit comme le bras droit de l’entrepreneur dans son projet.

Son objectif est de vous aiguiller, de vous pousser à atteindre vos objectifs. Il vous partage son expertise. Vous encourage à avancer chaque jour. Vous re-motive pendant les moments de doutes. Et célèbre avec vous les victoires. 

mentor-olivier-portron

OLIVIER PORTRON

Expert en Création, Gestion et Reprise d’entreprise

  • 63 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 14 mois
mentor-cecile-bonnet

CECILE BONNET

Coach et Mentor pour entrepreneurs

  • 330 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 28 mois
mentor-maxence-fournaux

MAXENCE FOURNAUX

Coach pour entrepreneurs chez Robinhood Reborn

  • 453 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 29 mois
mentor-camille-coulon

CAMILLE COULON

Coach pour entrepreneurs chez Girlboost

  • 214 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 29 mois
mentor-francois-polverel

FRANCOIS POLVEREL

Responsable Dév. Durable à l’Office des Congrès de Paris

  • 85 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 19 mois
mentor-boris-foucaud

BORIS FOUCAUD

Consultant en Marketing & Communication

  • 121 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 12 mois
mentor-gwenaelle-gonzalez

GWENAELLE GONZALEZ

Co-fondatrice de la marque de cosmétiques NUOO

  • 43 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 13 mois
mentor-micael-follain

MICAEL FOLLAIN

Responsable Expérience Client chez Apple

  • 78 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 19 mois
mentor-fatou-tall

FATOU TALL

Co-fondatrice de l’agence de communication Galaxi Genius

  • 176 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 20 mois
mentor-audrey-mari

AUDREY MARI

Consultante et Mentor en SEO & Google Ads

  • 63 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 13 mois
mentor-clara-lalande

CLARA LALANDE

Consultante en Marketing & Communication

  • 231 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 30 mois
mentor-ismael-ahna

ISMAEL AHNA

Consultant en Marketing & Communication

  • 111 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 21 mois
mentor-coline-rosa

COLINE ROSA

Fondatrice de l’agence de communication Creative Bubble

  • 43 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 6 mois
mentor-lucas-baldinger

LUCAS BALDINGER

Expert et Formateur LinkedIn Web-Café

  • 161 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 21 mois
mentor-virgina-montel

VIRGINA MONTEL

Ostéopathe & Consultante en Marketing Digital

  • 75 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 13 mois
mentor-matthieu-osada

MATTHIEU OSADA

Copywriter et Coach pour entrepreneurs

  • 86 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 17 mois
mentor-yu-yan-cheung

YU YAN CHEUNG

Coach et Consultant à La Fabrique à Plan A

  • 29 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 4 mois
mentor-anahyse-france

ANAHYSE FRANCE

Formatrice en Anglais & Podcasteuse

  • 332 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 29 mois
mentor-arielle-meyer

ARIELLE MEYER

Consultante & Mentor en Marketing Digital

  • 171 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 18 mois
mentor-thibault-gouttier

THIBAULT GOUTTIER

Hypnothérapeute & Créateur d’une chaîne YouTube

  • 29 porteurs de projet accompagnés
  • Mentor depuis 12 mois

Ils ont changé de vie grâce à nos formations

Le profil des porteurs de projets que nous accompagnons est très varié.

Au sein de la communauté LiveMentor, vous pourrez croiser une maman qui lance un blog parental, un salarié qui souhaite éditer son livre en parallèle de son travail, tout comme une artiste en reconversion qui souhaite lancer sa boutique e-commerce. 

Les porteurs de projet ci-dessous font tous partie de cette communauté LiveMentor — faites-les défiler pour découvrir leurs parcours !

Pauline Richir

Photographe indépendante

« Je me suis donc reconvertie en photographe professionnelle.

Je souhaitais me former pour développer ma clientèle via le digital, mais il était hors de question de faire du porte à porte pour montrer mon book à des prospects. Je trouve la rencontre plus naturelle en montrant des photos à un public ciblé sur différents canaux de communication.

J’ai aimé pouvoir suivre à mon rythme les vidéos. Les dévorer une à une quand j’en avais envie et pouvoir faire une pause lorsque j’avais d’autres priorités dans mon quotidien. »

  • Formation Marketing Digital

Elodie Boulin

Créatrice de Raise Me Up

« L’offre de LiveMentor m’a tout de suite emballée. C’était super puissant de pouvoir être épaulée et suivie pas à pas par un mentor.

La formation était en plus à distance. Je pouvais fixer mes rendez-vous avec mon Mentor quand et où je voulais pour respecter mes contraintes de vie !

J’ai choisi la formation Tester et Valider son idée entrepreneuriale pour me former à mon rythme et limiter les risques en testant mon projet en parallèle de mon job. »

  • Formation Création d’Entreprise
  • Formation Affiner, Tester & Valider son Idée Entrepreneuriale
  • Formation Instagram

Cécile Ledoyen

Créatrice de Good Living Concept

« J’ai énormément évolué au cours des 3 mois de mon programme !

J’ai réellement apprécié de gravir les étapes pas à pas et atteindre finalement ce fameux objectif : avoir mes premiers clients !

Ça a été pour moi une expérience « challengeante » pour laquelle j’ai pris énormément de plaisir tout au long du chemin.

Ce qui m’a le plus plu, c’est l’éthique sur laquelle LiveMentor repose : apporter un vrai service, une vraie transformation tout en pérennisant la croissance de son projet entrepreneurial. »

  • Formation Formateurs & Coachs

Vincent Marsaudon

Créateur de Refectio

« Mon objectif principal était de préparer le lancement de ma plateforme, et bien identifier les différents canaux d’acquisition des particuliers et des artisans.

J’ai vraiment adoré les points hebdomadaires avec mon Mentor.

Étant tout seul sur le projet pour le moment, c’était une vraie bouffée d’oxygène de pouvoir parler avec elle.

Au-delà de ces moments, les ressources de LiveMentor sont tops pour se plonger dans des activités méconnues. »

  • Formation Marketing Digital

Raphaëlle Martin

Coach en prise de parole

« J’ai adoré mon expérience LiveMentor !

J’ai commencé ma formation quelques semaines après le début du confinement, et c’est LiveMentor qui m’a permis de garder le cap sur mon projet pendant cette période où tout semblait à l’arrêt.

En particulier, j’ai trouvé que l’accompagnement individuel était d’une très grande qualité. Ma Mentor, Cécile, m’a permis de prendre le recul nécessaire sur mon activité.

Elle a même réussi à me faire aimer la vente ! Honnêtement, je ne savais pas que c’était possible… Enfin, elle ne m’a jamais lâchée, même dans les moments les plus difficiles. »

  • Formation Formateurs & Coachs

Hélène de Vestele

Créatrice de Edeni

« Je découvre LiveMentor, qui m’apprend à canaliser mes nombreuses envies et m’explique que je dois éviter au maximum de me disperser.

J’apprends que rien ne sert de se ruiner pour essayer de créer un site parfait. Il faut plutôt chercher à se lancer le plus rapidement possible ! »

  • Formation Copywriting
  • Formation WordPress

Isabelle Kancel

Freelance en Webmarketing

« Une expérience enrichissante, avec un Mentor qui est à notre écoute et disponible.

J’ai beaucoup apprécié les cours structurés qui ciblent l’entrepreneuriat, avec des exemples concrets. Le partage avec d’autres entrepreneurs qui se posaient les mêmes questions que moi. »

  • Formation Marketing Digital

Alix de Bricourt

Créatrice de La Fabrique d’Alix

« Pour ma dernière année à l’école, je décide de chercher un autre chemin et me plonge dans l’univers des startups, pour y faire du marketing.

Seul petit problème: je n’ai ni expérience, ni connaissances dans le domaine.

Un matin, je tombe sur un article écrit par Alexandre, directeur de l’école LiveMentor. Il comprend tout de suite mes interrogations et ma situation.

Deux heures plus tard, je suis inscrit à la formation LiveMentor Marketing Digital.

Mon premier pied dans l’univers startup est posé. »

  • Formation Marketing Digital
  • Formation E-commerce

Isabelle Vauché

Peintre & Professeure de Pastels

« Tout s’est fait dans une progression quasi naturelle : au fur et à mesure que mon entreprise évoluait, je progressais en compétences, avec LiveMentor.

Mon CA était de 8 000 euros la première année et j’en étais déjà satisfaite. […] J’ai triplé mon CA pour ma troisième année (j’ai dépassé les 50 000 € ) ! »

  • Formation Marketing Digital
  • Formation Instagram
  • Formation Facebook

Jeremy Pollet

Freelance en Copywriting

« J’ai adoré mon expérience chez LiveMentor !

Ce qui m’a le plus plu c’est l’accompagnement de ma coach. Elle a su me secouer quand il le fallait, mais aussi me rassurer parfois. Avoir un suivi individualisé aussi pertinent est vraiment la force de LiveMentor selon moi. »

  • Formation Copywriting

Julie Espiau

Artiste

« J’ai appris du concret.

Il s’agit de mettre en application ce que j’apprends, à poser les choses, à me structurer et mieux m’organiser, mais jamais sans renier ce que je suis.

Je suis une artiste qui a surtout besoin d’ouvrir les vannes de sa création et de canaliser le reste. J’ai pu comprendre la philosophie et le fonctionnement des outils, ils m’aident à développer ma communication artistique. »

  • Formation Facebook
  • Formation Instagram

Lugi Joseph

Rédacteur Web

« Pour commencer, j’ai pu bénéficier de la patience et du soutien de Justine, responsable formation professionnelle. […] Elle m’a aidé avec une grande sympathie.

Enfin, quand ma formation a débuté, ma Mentor Mathilde a été un repère dans cette nouvelle aventure que je commençais.

J’ai toujours trouvé des réponses satisfaisantes aux questions que je lui posais. »

  • Formation Copywriting

Marie Olivier

Créatrice d’une agence de production

« J’ai fait une première formation avec LiveMentor, ensuite un coaching.

J’avais surtout besoin de me mettre des coups de boost. Avoir des rendez-vous réguliers avec une coach, cela force à combattre la flemme qui peut arriver souvent quand on est seul maître de son emploi du temps ! »

  • Formation Marketing Digital
  • Formation Copywriting
  • Formation SEO

Vous êtes à 1 clic de mettre en place une gestion saine de votre entreprise

Formation Gestion d’entreprise

1 800 €

Paiement en 12 fois & éligible au CPF

  • 1 mois de formation certifiante, avec un examen pour attester de vos progrès
  • 2 mois d’accompagnement individuel offerts à l’issue de la certification
  • 65 cours vidéos accessibles à vie, et mis à jour gratuitement
  • Bonus et supports de cours téléchargeables à vie
  • Accès à vie au groupe Facebook de la communauté LiveMentor
  • 3 mois de participation illimitée aux webinaires collectifs
  • Accès à vie aux + 1 000 replays de ces webinaires collectifs
  • Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor
FORMAT INTENSIF

Formation Gestion d’entreprise

2 500 €

Paiement en 12 fois & éligible au CPF

  • 1 mois de formation certifiante, avec un examen pour attester de vos progrès
  • 2 mois d’accompagnement individuel offerts à l’issue de la certification
  • 65 cours vidéos accessibles à vie, et mis à jour gratuitement
  • Bonus et supports de cours téléchargeables à vie
  • Accès à vie au groupe Facebook de la communauté LiveMentor
  • 3 mois de participation illimitée aux webinaires collectifs
  • Accès à vie aux + 1 000 replays de ces webinaires collectifs
  • Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor
  • Format intensif : 2x plus de sessions d’accompagnement avec votre Mentor

Prenez rendez-vous avec un conseiller pédagogique

C’est gratuit

illustration-underline
illustration-arrow

VOUS POURREZ ENSUITE CHOISIR LE CRÉNEAU QUI VOUS ARRANGE LE PLUS

Pas besoin de vous serrer la ceinture

La certification qualité Qualiopi a été délivrée à notre organisme de formation, au titre de la catégorie suivante : « Actions de Formation ».

Nous nous sommes également associés avec Pledg, pour vous permettre d’étaler le coût de votre formation sur 2 à 12 mois.

impact-index-choose-my-company-140
Logo_france_num
logo-pledg

Chez LiveMentor, nous avons accompagné + de 14 000 projets

En 10 ans, nous avons appris qu’entreprendre, ce n’est ni une question de personnalité, ni une aptitude innée. Pour lancer un projet, vous avez besoin d’une méthode. C’est pour cela que nous avons mis au point la Méthode LiveMentor.

illustration-video

Des formations en vidéo

Des cours concrets et opérationnels qui vous permettent d’acquérir les compétences pour votre projet.

illustration-mentoring

Un cycle de 3 mois d’accompagnement

Un mentor expert vous suit sur votre projet et vous guide pas à pas.

illustration-community

L’accès à notre communauté

Les personnes en formation partagent leur quotidien et leur expérience.

3 outils pour vous accompagner tout au long de votre formation, réunis dans l’App LiveMentor

Pendant votre cycle de 3 mois d’accompagnement, vous vous rendrez presque quotidiennement sur l’app LiveMentor.

C’est là que vous pourrez développer les nouvelles compétences dont vous avez besoin, que vous pourrez échanger en direct avec votre Mentor, et que vous pourrez constater les progrès que vous avez accomplis.

Pour cela, nous avons doté cette application de 3 outils.

OUTIL N°1

La fiche de suivi

Elle vous permet de fixer un objectif pour votre projet, et les paliers à franchir dans la durée de la formation.

Avec votre fiche de suivi, vous aurez ainsi une vision claire :

  • Vous saurez prioriser les actions les plus importantes des secondaires.
  • Si vous vous perdez en cours de route, vous pourrez vous y référer de nouveau pour retrouver tout ce qui s’est passé.
  • Vous pouvez y consigner vos questions, les étapes que vous franchissez, les obstacles que vous rencontrez, les tâches à effectuer.

Cette fiche de suivi vous permet de prendre un engagement avec vous-même, pour que votre projet avance, pour arriver à quelque chose de concret, pour donner vie à vos idées.

Illustration-fiche-de-suivi
Illustration-bibliothèque
OUTIL N°2

La bibliothèque de cours

Cette bibliothèque a été conçue pour vous simplifier la vie :

  • Chaque formation est divisée en modules de cours. Vous pouvez regarder toute la formation de A à Z dans l’ordre, ou choisir les modules qui vous intéressent.
  • Si vous faites une pause, la bibliothèque de cours enregistre l’endroit où vous vous êtes arrêté. Ainsi, vous retrouverez immédiatement le chapitre en cours lors de votre prochain visionnage.
  • Pour chaque cours vidéo, vous pouvez également donner votre avis : un pouce vers le haut pour nous indiquer que le cours vous permet d’avancer sur votre projet, un pouce vers le bas pour nous signaler que quelque chose manque.

Nous prenons tous vos retours positifs et négatifs, et mettons les formations à jour en fonction.

Vous avez ensuite automatiquement accès aux mises à jour de vos formations. Et ce gratuitement, et à vie.

OUTIL N°3

La messagerie

Pendant les 3 mois de votre cycle d’accompagnement, vous maintenez un lien permanent avec votre Mentor.

Vous pouvez lui écrire à toute heure, lui poser des questions à toute heure, lui demander de l’aide à toute heure. Et pour ça, vous n’aurez qu’à utiliser la messagerie de l’application LiveMentor :

  • Lorsque vous entrez en formation, c’est cette messagerie qui vous permettra de faire connaissance avec le Mentor qui vous soutiendra pour les 3 mois à venir… en attendant votre première rencontre.
  • C’est aussi cette messagerie qui vous permet de travailler en toute autonomie, et de prévenir votre Mentor des points de blocage que vous souhaitez étudier avec lui.
  • Et c’est encore cette messagerie qui vous permet de réserver des sessions de travail avec votre Mentor sur la plage horaire qui vous convient le mieux.

Nous garantissons une réponse rapide à tous vos messages (sous 24h ouvrés). Vous ne serez donc jamais bloqués.

Illustration-messagerie

Vous êtes à 1 clic de mettre en place une gestion saine de votre entreprise

Formation Gestion d’entreprise

1 800 €

Paiement en 12 fois & éligible au CPF

  • 1 mois de formation certifiante, avec un examen pour attester de vos progrès
  • 2 mois d’accompagnement individuel offerts à l’issue de la certification
  • 65 cours vidéos accessibles à vie, et mis à jour gratuitement
  • Bonus et supports de cours téléchargeables à vie
  • Accès à vie au groupe Facebook de la communauté LiveMentor
  • 3 mois de participation illimitée aux webinaires collectifs
  • Accès à vie aux + 1 000 replays de ces webinaires collectifs
  • Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor
FORMAT INTENSIF

Formation Gestion d’entreprise

2 500 €

Paiement en 12 fois & éligible au CPF

  • 1 mois de formation certifiante, avec un examen pour attester de vos progrès
  • 2 mois d’accompagnement individuel offerts à l’issue de la certification
  • 65 cours vidéos accessibles à vie, et mis à jour gratuitement
  • Bonus et supports de cours téléchargeables à vie
  • Accès à vie au groupe Facebook de la communauté LiveMentor
  • 3 mois de participation illimitée aux webinaires collectifs
  • Accès à vie aux + 1 000 replays de ces webinaires collectifs
  • Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor
  • Format intensif : 2x plus de sessions d’accompagnement avec votre Mentor

Prenez rendez-vous avec un conseiller pédagogique

C’est gratuit

illustration-underline
illustration-arrow

VOUS POURREZ ENSUITE CHOISIR LE CRÉNEAU QUI VOUS ARRANGE LE PLUS.

Pas de mauvaise surprise : voici le programme complet et détaillé de la formation

Chacune des parties ci-dessous représente un module de votre formation. Et si vous cliquez sur l’une d’entre elles, vous pourrez découvrir la totalité des cours qui la compose.

Le programme de formation présentant les objectifs pédagogiques, public visé, pré-requis, modalités pédagogiques, d’accès et de sanctions de la formation est disponible en téléchargement.

Introduction (1h20min)

  • Cours n°1 : Introduction Gestion d’entreprise (7min)
  • Cours n°2 : Interview de Mehdi Saoud, Directeur Financier et Administratif chez LiveMentor (29min)
  • Cours n°3 : Bonus – partie 1 : Introduction à l’éco-responsabilité : l’approche ESE du collectif Edeni (19min)
  • Cours n°4 : Bonus – partie 2 : Gérer une entreprise de manière éco-responsable (25min)

Gestion Juridique (1h20min)

  • Cours n°1 : Introduction à la gestion juridique (2min)
  • Cours n°2 : Quels sont les premiers contrats à rédiger, qu’on soit indépendant, en société ou franchisé (8min)
  • Cours n°3 : Comment rédiger mes contrats commerciaux (4min)
  • Cours n°4 : 3 contrats indispensables
  • Cours n°5 : CGV, CGU & Mentions légales (13min)
  • Cours n°6 : Comprendre la RGPD et la protection des données (20min)
  • Cours n°7 : Se protéger : gérer ses marques et ses brevets (7min)
  • Cours n°8 : Reconnaître et éviter les arnaques. (17min)
  • Cours n°9 : Bien s’entourer : l’importance d’un(e) avocat(e) (1min)
  • Cours n°10 : Synthèse du module juridique.
  • Cours n°11 : Exercice 1

Gestion comptable (1h26min)

  • Cours n°1 : Introduction module Gestion comptable (3min)
  • Cours n°2 : Maîtriser les notions clés de la comptabilité (10min)
  • Cours n°3 : Les 10 tâches indispensables pour devenir ami avec son expert comptable (12min)
  • Cours n°4 : Devis, bons de commande (BDC), factures, bons de livraison (8min)
  • Cours n°5 : Nos conseils pour limiter les frais, surtout en début d’activité (12min)
  • Cours n°6 : Gérer les comptes clients et fournisseurs (7min)
  • Cours n°7 : Comprendre la notion de stocks (8min)
  • Cours n°8 : Etre conforme aux obligations déclaratives fiscales (5min)
  • Cours n°9 : Les différents impôts et taxes
  • Cours n°10 : TVA : Taux & déclarations
  • Cours n°11 : 10 erreurs à éviter pour ne pas déclencher un contrôle fiscal (11min)
  • Cours n°12 : Comment bien appréhender un contrôle fiscal (8min)
  • Cours n°13 : Bien s’entourer : l’importance d’un expert comptable (2min)
  • Cours n°14 : Synthèse du module comptable
  • Cours n°15 : Exercice 2

Gestion Financière (1h46min)

  • Cours n°1 : Introduction module Gestion Financière (3min)
  • Cours n°2 : Mesurer l’activité de son entreprise (10min)
  • Cours n°3 : Créer des budgets & prévisionnels (16min)
  • Cours n°4 : Comment piloter sa trésorerie et son besoin en fonds de roulement (9min)
  • Cours n°5 : Recouvrements : que faire quand un client ne paie pas ? (5min)
  • Cours n°6 : La mise en place de procédures d’audit interne
  • Cours n°7 : Stratégie de financement (20min)
  • Cours n°8 : Bien s’entourer : l’importance d’un DAF – interview de Bénédicte Ciotti (20min)
  • Cours n°9 : Synthèse du module financier
  • Cours n°10 : Exercice 3

Gestion Sociale (3h03min)

  • Cours n°1 : Introduction module Gestion Sociale (3min)
  • Cours n°2 : Connaître les différents organismes : l’URSSAF, la DIRECCTE, l’OPCO (2min)
  • Cours n°2 : Je recrute mon 1er salarié(e) (42min)
  • Cours n°3 : Conformité des obligations en matière de droit du travail (9min)
  • Cours n°4 : Cas des recrutements de stagiaire et alternant
  • Cours n°5 : Obligations sociales de l’entreprise selon ses effectifs (7min)
  • Cours n°6 : Avantages non obligatoires pour les salariés (8min)
  • Cours n°7 : Gestion des congés, absences, notes de frais, primes (11min)
  • Cours n°8 : Comprendre et expliquer une fiche de paie
  • Cours n°9 : Comment bien appréhender un contrôle URSSAF DIRECCTE
  • Cours n°10 : Le rôle du DG (16min)
  • Cours n°11 : Comment j’accompagne au mieux mes salarié(e)s (21min)
  • Cours n°12 : Gestion de carrière : comment développer les compétences des salariés ? (10min)
  • Cours n°13 : Protection du dirigeant et prévoyance (17min)
  • Cours n°14 : Comment se séparer d’un salarié et les obligations liées (15min)
  • Cours n°15 : Bien s’entourer : l’importance d’un RH (1min)
  • Cours n°16 : Synthèse du module social
  • Cours n°17 : Exercice 4

Gestion Administrative (42min)

  • Cours n°1 : Introduction module Gestion Administrative (1min)
  • Cours n°2 : Obligations légales (10min)
  • Cours n°3 : Aspects réglementaires en fonction de son activité
  • Cours n°4 : Protection / assurance RCP, protection civile (13min)
  • Cours n°5 : Etablissement secondaire/complémentaire et filiale
  • Cours n°6 : Comment mettre en place une gestion administrative dématérialisée (5min)
  • Cours n°7 : Veille : juridique, administrative et fiscale (4min)
  • Cours n°8 : Bien s’entourer : l’importance d’une équipe Administrative – interview de Nadège Serrano (9min)
  • Cours n°9 : Synthèse du module administratif
  • Cours n°10 : Exercice 5

Bonus : webinar collectifs sur le sujet de la gestion (4h08min)

  • Cours n°1 : Le portage salarial, un bon plan quand on est indépendant ? Avec Caroline de Webportage (41min)
  • Cours n°2 : Comment bien piloter sa trésorerie (débutants) (47min)
  • Cours n°3 : Comment bien piloter sa trésorerie (avancé) (52min)
  • Cours n°4 : Entrepreneur : Quel statut juridique choisir ? Avec Laurent de Novaa Expertise (60min)
  • Cours n°5 : Le RGPD (45min)

Questions Fréquentes

Nous avons rassemblé ici les questions que nous recevons le plus souvent concernant cette formation. Cliquez sur chaque question pour en découvrir la réponse !

La formation Gestion d’Entreprise est-elle utile pour les gens qui lancent leur projet ?

Bien sûr !

Nous avons nous-même vécu ce grand saut. Ce moment où on hésite à quitter le confort de son job pour lancer son activité.

C’est pour cette raison que nous avons créé cette formation Gestion d’Entreprise.

Si vous avez un projet en tête, nous allons vous accompagner main dans la main pour passer rapidement à l’action et en voir les fruits dans les semaines et mois qui viennent.

Vous avez l’impression que votre projet n’est pas assez mature ? Nous rencontrons des centaines d’entrepreneurs qui sont dans le même cas. Nous les aidons à avancer vite pour qu’ils puissent s’épanouir en lançant le projet qui les passionne. Notre accompagnement leur permet de se lancer vite, d’éviter de procrastiner, et de vivre rapidement avec la liberté qui les motive.

Vous parlez d’un groupe Facebook secret, mais qu’est-ce donc ?

Oui, le groupe est secret !

Il est réservé uniquement aux porteurs de projets et aux Mentors.

Si le groupe était ouvert à ceux ne faisant pas partie de la formation, il perdrait en qualité. Sur ce groupe on peut interpeller les autres porteurs de projets sur un sujet, demander leur aide, leurs avis, partager ses expériences, partager une actualité intéressante.

Je ne me suis jamais formé en ligne, comment ça fonctionne ?

Rassurez-vous, vous ne serez pas perdus.

Nous encadrons très bien nos porteurs de projets pour qu’ils s’y retrouvent en quelques minutes et puissent immédiatement suivre les cours auxquels ils sont inscrits.

Les cours sont très flexibles, les vidéos faciles à consulter, et pour les rendez-vous individuels, vous choisissez les créneaux qui vous arrangent.

Comment utiliser cette formation pour développer mes compétences en Gestion d’Entreprise ou me reconvertir ?

Nous avons conçu cette formation en Gestion d’Entreprise pour donner de vraies clés à ceux qui veulent développer leurs compétences digitales et apprendre des techniques concrètes pour leur activité. Si vous travaillez dans une entreprise, que ce soit une startup, une PME, ou un grand groupe, notre accompagnement va vous permettre de faire de vous de vrais experts en Gestion d’entreprise. Nous voulons vous empêcher de stagner dans votre carrière.

Et si je ne suis pas prêt à m’engager maintenant ?

Nous avons tous un biais pour l’inaction, c’est humain. Il est plus facile d’attendre dans sa zone de confort que de se lancer dans l’inconnu.

L’avantage de notre formation est que vous consommez le contenu de la formation au rythme qui vous convient.

Nous connaissons la réalité de nos porteurs de projets, ils sont parfois complètement débordés, et parfois hésitants à sauter d’un coup dans l’inconnu.

La formation Gestion d’Entreprise comporte pour cette raison une clause “accès à vie” pour que chaque porteur de projet puisse (re)voir la vidéo qui concerne sa problématique du moment. Idem pour l’accès au groupe Facebook privé.

Quelles sont les modalités d’accès à la formation ?

Les délais d’accès à nos formations sont flexibles. Il est possible de débuter la formation n’importe quel jour ouvré. 

Les personnes en situation de handicap physique peuvent tout à fait rejoindre notre formation dès lors qu’elles sont en capacité d’utiliser un ordinateur de manière autonome. Pour les personnes malentendantes ou malvoyantes nous contacter pour évaluer la faisabilité.

Quelles sont les modalités des paiements en plusieurs fois ?

Les paiements en plusieurs fois (de 2 à 12 mensualités) sont gérés par notre partenaire de paiement Pledg offrant des solutions de micro-crédit. Tout micro-crédit engage à être remboursé et peut-être refusé par notre partenaire en cas d’insolvabilité.

Pour un paiement de 2 à 4 mensualités, aucun frais n’est ajouté au montant de votre paiement. Dans le cas d’un paiement de 5 à 12 fois, des frais associés au micro-crédit sont appliqués. Ces frais sont calculés selon le nombre de mensualités.

Pour une paiement en 5 mensualités, 4% de frais sont appliqués, pour 6 mensualités, 5%, et ainsi de suite jusqu’à 12 mensualités s’accompagnant de 11% de frais. Les frais de l’ensemble du micro-crédit sont entièrement ajoutés au montant de la première mensualité.

LIVEMENTOR EST UN ORGANISME DE FORMATION CERTIFIÉ QUALIOPI

TOUTES NOS FORMATIONS SONT ÉLIGIBLES AUX FINANCEMENTS PUBLICS

impact-index-choose-my-company-140
Logo_france_num
logo_edtech