Formation Reprise et Relance d'Entreprise

  1. Maîtrisez de A à Z le processus de reprise d'entreprise
  2.  Formez vous en ligne
  3. Echangez sans limite avec un mentor

La création de la formation Reprise et Relance d'Entreprise a été cofinancée par LiveMentor et le Fonds Social Européen

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Logo région IDF, partenaires de la formation reprise d'entreprise de livementor

Pourquoi créer une entreprise, quand il en existe déjà 3 000 000 ?

On a tendance à penser que la seule porte d'entrée vers l'entrepreneuriat, c'est la création d'entreprise.

Que pour devenir entrepreneur, pour laisser sa trace, on est obligé de créer sa propre entreprise.

Sauf que des entreprises, il y en a déjà 3 000 000 en France. Et plus de 800 000 chaque année sont crées. La concurrence est rude sur tous les marchés.

Le problème, c'est que parmi ces 3 000 000 d'entreprises, toutes ne sont pas en bonne santé.

  • certaines tentent encore de se relever d'une année 2020 calamiteuse,
  •  d'autres se retrouvent en redressement judiciaire après des années de mauvaise gestion,
  • et quelques unes n'attendent qu'un repreneur pour reprendre vie.

Et en même temps, on ne recense qu'environ 50 000 reprises d'entreprises par an.

Ça nous brise le cœur chez LiveMentor.

Parce que parmi toutes ces sociétés en détresse, il y a :

  • des entreprises familiales, qui ont traversé les époques,
  • des PME implantées sur leur marché depuis des années,
  • des pépites de l'industrie française, à l'héritage riche et précieux.


Et puis, ne pas sauver ces entreprises, c'est se priver de toute l'expérience qu'elles ont accumulées pendant des années.

C'est se priver d'une clientèle acquise et souvent fidèle.

C'est se priver d'un positionnement déjà bien ancré, et de parts de marché déjà gagnées.

C'est se priver d'une structure existante, de matériel existant, de locaux existants.

Reprendre une entreprise ne se résume pas à sauver un patrimoine familial.

C'est récupérer toute une armada d'avantages économiques. C'est augmenter vos chances de réussite dans l'entrepreneuriat.

Reprendre une entreprise, en 3 étapes

Connaissez-vous la procédure exacte pour reprendre une entreprise ?

Personnellement, je ne la connais pas.

Pas par manque de connaissance, mais parce que chaque reprise d'entreprise est unique.

Elle dépend de la situation financière de l'entreprise que vous souhaitez reprendre, des statuts et des règles administratives.

Et puis, la reprise d'une entreprise ne s'arrête pas à la signature du contrat.

Votre rôle, c'est d'assurer a pérennité de cette entreprise. Vous devez donc concevoir un plan de relance sur plusieurs années, une stratégie qui permettra à l'activité de reprendre.

Finance, Administratif, Croissance : ce sont les 3 piliers d'une bonne reprise d'entreprise.

Et c'est exactement comme ça que nous avons organisé notre formation Reprise d'Entreprise :

  1. Finance
    Faites de la finance votre allié. Développez votre culture financière, et apprenez à analyser la situation financière d'une entreprise avant d'envisager la reprise.
  2. Administratif
    Tout ce qu'il faut savoir sur les différentes obligations administratives et financières, les pièces contractuelles et les assurances. Formalisez intégralement le dossier de reprise et éviter de tomber dans les pièges. 
  3. Croissance
    Définissez un plan de relance et trouvez un modèle viable et résilient pour votre entreprise. Et bien sûr, apprenez à gérer les problématiques managériales.

Vous pouvez découvrir la composition de chaque module de formation en cliquant… juste ici.

Cours vidéos, supports écrits, études de cas pratiques et interviews d'experts, … la formation Reprise d'Entreprise vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour reprendre sereinement une entreprise.

Mais souvenez-vous : chaque reprise d'entreprise est différente.

Les cours de la formation seuls ne suffisent pas. Vous devez être capable d'adapter vos actions en fonction de la situation de l'entreprise que vous souhaitez reprendre.

Et ça, c'est le rôle de nos mentors.

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Votre Mentor référent est à vos côtés tout au long de votre formation Reprise d'Entreprise. Il ne vous lâche pas. Il est là pour vous enseigner, vous conseiller, vous motiver, vous orienter et vous canaliser. Nos mentors sont des entrepreneurs expérimentés formés à l'accompagnement d'entrepreneurs.

Le rythme pour apprendre la reprise d'entreprise est intense

Diagnostic interne, audit externe, stratégie de relance, recherche d'opportunités, valorisation d'entreprise, négociation... Votre mentor sera là pour vous aider à avancer toujours dans la bonne direction, au bon rythme pour atteindre vos objectifs au cours de la formation Reprise d'Entreprise.

1.

1. Créer une stratégie de vente

Trouver la perle rare et prendre les bonnes décisions grâce à un accompagnement durable

Comment identifier des offres d'entreprise ? Quelles sont les étapes de mise en place ? Comment réaliser un diagnostic interne ? Comment "réinventer" l'entreprise pour la remettre sur pied ? Le pilotage d'une reprise est un processus long et méticuleux, c'est pour ça que nous misons sur un accompagnement de 6 mois supplémentaires en plus des 3 initiaux pour vous mener jusqu'à votre première signature.

La formation Reprise d'Entreprise de LiveMentor vous accompagne pour trouver votre première entreprise à reprendre.

2.

2. La pratique pour s'entrainer un maximum

Appréhender tous les fondamentaux administratifs et financiers

Comment interpréter et analyser les documents administratifs et financiers ? Comment solliciter des fonds ? Apprenez à votre rythme avec l'étude de cas pratiques très concrets comme la reprise d'un restaurant familial ou d'une industrie tech for good. L'objectif est de vous expliquer comment mener une reprise d'entreprise de A à Z.

La formation Reprise d'Entreprise de LiveMentor vous accompagne dans la mise en place des modalités administratives et de la stratégie de reprise.

Les experts de la formation Reprise

Sébastien Dunod

Sébastien Dunod

Cofondateur de PME Partner, un cabinet spécialisé en cession et acquisition d’entreprise. C’est-à-dire qu’il accompagne les dirigeants dans la transmission de leurs entreprises.

Maxime Delannoy

Maxime delannoy

Habituellement, Maxime dit qu’il n’a pas fait d’étude. Scoop : ce n’est pas vrai ! Mais c’est un véritable autodidacte. En 10 ans, il a fait près de 800 mises en relations pour des repreneurs et accompagné près de 40 reprises effectives par an. 

À qui s'adresse la formation Reprise d'Entreprise ?

Dates du début :

Quand vous le souhaitez.

Pré-requis de niveau :

La certification est accessible aux personnes possédant un niveau brevet des collèges, un ordinateur, la maîtrise de la navigation web (emails, recherche et fonctionnalités liées à la vidéo).

2.

4. Aux artistes et artisans

À ceux qui souhaitent reprendre une entreprise tech ou un site E-commerce

La concurrence dans le milieu de la tech est aujourd'hui impitoyable.

Pour surmonter ce challenge, il est impératif pour tout futur repreneur de se construire des bases très solides en stratégie de relance ! 

4.

5. Commerçants et vendeurs de produits (B2B, B2C, B2C2B...)

À ceux qui souhaitent reprendre une entreprise dans le secteur du bien-être ou de l'environnement

La reprise d'entreprise est l'occasion parfaite d'agir pour le bien commun.

Que ce soit pour l'environnement, le bien-être au travail ou l'accès à l'éducation, parfois la seule chose qui nous manque, c'est l'idée. Reprendre un projet existant et le réinventer pour lui permettre d'exister, c'est accomplir votre mission de vie. 

1.

1. Aux freelances

À ceux qui souhaitent reprendre une enseigne familiale

Que ce soit pour une pizzeria, un bistro de quartier ou un bar à cocktail. Comment se faire rapidement une clientèle dans un commerce de proximité ? Comment conserver un lien avec les clients malgré le changement de propriétaire ?

3.

2. Aux indépendants de la santé (naturopathes, thérapeutes...)

À ceux qui souhaitent reprendre un atelier d'artisanat 

Malgré un contexte d'industrialisation massive, les produits artisanaux conservent une place indéfectible dans le coeur des français.

Le "fait main" reste un label convoité et un gage de qualité exceptionnel. Les ateliers sont encore une opportunité à saisir pour les repreneurs d'entreprise voulant favoriser la production de produits locaux !

5.

5. Commerçants et vendeurs de produits (B2B, B2C, B2C2B...)

Et même à ceux qui n'ont pas encore d'idée précise

Vous pouvez suivre la formation Reprise d'Entreprise même si vous n'avez pas encore une idée claire de l'entreprise que vous souhaitez reprendre.

Votre mentor vous accompagnera dans la recherche d'opportunités intéressantes et alignées avec vos valeurs.

Illustration d'une toque de diplomé

LiveMentor est un organisme de formation certifié

14.000

Entrepreneurs nous ont fait confiance pour les accompagner dans leurs projets.

80

Mentors qualifiés et à votre écoute pour vous aider tout au long de votre formation.

4.7/5

De note moyenne par nos clients de formation via Trustpilot sur plus de 800 avis.

Le programme de la formation Reprise et Relance d'Entreprise

  • Cours n°1 : Introduction (2min)
  • Cours n°2 : Présentation et témoignage de Sébastien Dunod (27min)
  • Cours n°3 : Les chiffres de la transmission d’entreprises en France (5min)
  • Cours n°4 : Les questions à se poser avant de se lancer (10min)
  • Cours n°5 : Vue globale du processus d'acquisiton d'une entreprise (5min)
  • Cours n°6 : L'état d'esprit pour reprendre une entreprise (13min)
  • Cours n°7 : Lexique de la reprise d'entreprise (30min)
  • Cours n°8 : Clarifier son projet et sa problématique (13min)
  • Cours n°9 : Les acteurs de la reprise (14min)
  • Cours n°10 : Les annonces (16min)
  • Cours n°11 : Le parcours du candidat à la reprise d'entreprise (10min)
  • Cours n°12 : Analyser les offres de reprise (10min)
  • Cours n°13 : La négociation de première instance (13min)
  • Cours n°14 : Rédiger la lettre d'intention et le protocole d'accord (7min)
  • Cours n°15 : Formaliser l'acte de cession (6min)
  • Cours n°16 : Exercice 1
  • Cours n°1 : Préciser son projet pour optimiser la phase de recherche (26min)
  • Cours n°2 : Le processus de recherche d'une cible (10min)
  • Cours n°3 : Mieux vaut être... bien accompagné ! (3min)
  • Cours n°4 : Prendre son temps… sans trainer ! (2min)
  • Cours n°5 : Témoignage de Victor Lora, entrepreneur et repreneur (51min)
  • Cours n°6 : Exercice 2
  • Cours n°1 : Le bilan (32min)
  • Cours n°2 : Le compte de résultat (12min)
  • Cours n°3 : Les indicateur d'exploitation (6min)
  • Cours n°4 : Les indicateurs de rentabilité (5min)
  • Cours n°5 : Les outils (4min)
  • Cours n°6 : Les modes de reprise (6min)
  • Cours n°7 : Exercice 3
  • Cours n°1 : Le marché (6min)
  • Cours n°2 : La concurrence (4min)
  • Cours n°3 : Les clients (7min)
  • Cours n°4 : Les fournisseurs (6min)
  • Cours n°5 : L'organisation (5min)
  • Cours n°6 : Les ressources humaines (7min)
  • Cours n°7 : Le diagnostic RH - Comprendre la structure (22min)
  • Cours n°8 : Le diagnostic RH - Etude des déséquilibres (15min)
  • Cours n°9 : Le diagnostic RH - Gérer la relation avec le dirigeant historique (19min)
  • Cours n°10 : L'environnement réglementaire (2min)
  • Cours n°11 : L'environnement juridique (5min)
  • Cours n°12 : Les spécificités de la franchise (7min)
  • Cours n°13 : Les autres diagnostics (2min)
  • Cours n°14 : Les outils pour réaliser un bon diagnostic de l'activité (13min)
  • Cours n°15 : Exercice 4
  • Cours n°1 : Introduction (2min)
  • Cours n°2 : Les méthodes de valorisation classiques (11min)
  • Cours n°3 : La notion de rentabilité (5min)
  • Cours n°4 : Eléments nécessaires vs valeur excédentaire (2min)
  • Cours n°5 : Les spécificités de l'entreprise (7min)
  • Cours n°6 : Le marché à l'instant T (2min)
  • Cours n°7 : Exercice 5
  • Cours n°1 : Les montages juridiques (5min)
  • Cours n°2 : Les aides et financements institutionnels (12min)
  • Cours n°3 : Le financement bancaire (4min)
  • Cours n°4 : Le business plan et le prévisionnel (4min)
  • Cours n°5 : Le plan de trésorerie (4min)
  • Cours n°6 : Les clés d'une approche efficace : l'accompagnement par la banque (4min)
  • Cours n°7 : Les clés d'une approche efficace : l'accompagnement par un expert en financement (34min)
  • Cours n°8 : Le crédit-vendeur (4min)
  • Cours n°9 : L'earn-out et le complément de prix (9min)
  • Cours n°10 : Bonus : approfondissement du business plan partie 1, définir son projet (43min)
  • Cours n°11 : Bonus : approfondissement du business plan partie 2, définir son business model (48min)
  • Cours n°12 : Bonus : approfondissement du business plan partie 3, définir son plan financier (34min)
  • Cours n°13 : Témoignage de Matthieu Bataille (29min)
  • Cours n°14 : Exercice 6
  • Cours n°1 : L'agenda (2min)
  • Cours n°2 : Négociation et points d'accord (10min)
  • Cours n°3 : La lettre d'intention
  • Cours n°4 : Les conditions suspensives (3min)
  • Cours n°5 : Les audits pré-cession (15min)
  • Cours n°6 : Le protocole de cession (6min)
  • Cours n°7 : La garantie d'actif et de passif (7min)
  • Cours n°8 : Le bilan de référence (2min)
  • Cours n°9 : La finalisation de l'opération (2min)
  • Cours n°10 : Exercice 7
  • Cours n°1 : Les conditions de l'accompagnement (9min)
  • Cours n°2 : La notion d'accompagnement "actif" (5min)
  • Cours n°3 : La collecte des documents et données (4min)
  • Cours n°4 : La présentation aux salariés (6min)
  • Cours n°5 : La présentation aux clients et fournisseurs (3min)
  • Cours n°6 : La présentation aux partenaires (2min)
  • Cours n°7 : Une phase d'écoute exclusive (6min)
  • Cours n°8 : Exercice 8
  • Cours n°1 : L'erreur à éviter (2min)
  • Cours n°2 : Identifier les rapports de force à 360° (7min)
  • Cours n°3 : Identifier les forces et les faiblesses (6min)
  • Cours n°4 : Identifier les axes d'amélioration (2min)
  • Cours n°5 : Définir ses KPI's pour le pilotage (5min)
  • Cours n°6 : Définir ses priorités au quotidien (5min)
  • Cours n°7 : Etude de cas avec Sébastien Dunod (27min)
  • Cours n°8 : Exercice 9
  • Cours n°1 : Introduction : vivre sa reprise sous les meilleures hospices (5min)
  • Cours n°2 : Les relations avec la force de travail (10min)
  • Cours n°3 : Les relations avec les fournisseurs (6min)
  • Cours n°4 : Les relations clients (4min)
  • Cours n°5 : Et si une crise survient ? - en interne (20min)
  • Cours n°6 : Et si une crise survient ? - en externe (9min)
  • Cours n°7 : Se donner confiance en regardant loin devant (13min)
  • Cours n°8 : Témoignage : "j'ai repris l'entreprise de mon père" (29min)
  • Cours n°9 : Exercice 10
  • Cours n°1 : Introduction (4min)
  • Cours n°2 : Le rachat d'un actif digital, l'entrepreneuriat clé en main (11min)
  • Cours n°3 : Comprendre les enjeux du rachat d'un actif digital (12min)
  • Cours n°4 : Quel investisseur êtes-vous ? (36min)
  • Cours n°5 : Où trouver un business en ligne à racheter ? (19min)
  • Cours n°6 : Cas pratique : l'audit d'un site internet de A à Z (75min)
  • Cours n°7 : Obtenir un financement pour le rachat d'un site internet et sécuriser les contrats (25min)
  • Cours n°8 : Bien négocier le rachat d'un site internet et soigner sa réputation investisseur (22min)
  • Cours n°9 : Conclusion : préparer son site à la revente en comprenant les 5 étapes de vie d'un business en ligne (5min)
  • Cours n°10 : Exercice 11
  • Cours n°1 : Attention aux idées reçues ! (4min)
  • Cours n°2 : L'impact de la situation sanitaire sur le marché de la cession-acquisition (4min)
  • Cours n°3 : Faut il se lancer ou attendre ? (3min)
  • Cours n°1 : Témoignage de Vincent Bloch, administrateur judiciaire

Notre formation Reprise d'Entreprise

Formation

1500€ TTC

Paiement en12 fois / Eligible CPF (sous conditions)

1 mois de formation certifiante, avec un examen final pour attester de vos progrès

2 mois d'accompagnement individuel offerts à l'issue de la certification, soit 3 mois avec un Mentor expert

Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor

Accès aux 10 modules composés de 61 cours & interviews d'experts de la formation, à vie !

Bonus et supports de cours à télécharger

Accès à la communauté hyperactive de LiveMentor, via un groupe Facebook & un Forum pour poser toutes ses questions et s'entraider entre entrepreneurs, à vie !

 

Formation

1500€ TTC

Paiement en12 fois / Eligible CPF (sous conditions) 

Accès aux 13 modules composés de 116 cours & interviews d'experts de la formation Reprise d'Entreprise, à vie !

Check

Bonus et supports de cours à télécharger

Check

Accès à la communauté hyperactive de LiveMentor, via un groupe Facebook & un Forum pour poser toutes ses questions et s'entraider entre entrepreneurs, à vie !

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1 mois de formation, avec un examen final pour attester de vos progrès
2 mois d'accompagnement individuel offerts, soit 3 mois avec un Mentor expert

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Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor

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3 mois d'accès à des webinaires exclusif, une visio conférence participative avec un expert tous les jours sur les sujets qui comptent pour les entrepreneurs

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Formation

1500€

Paiement en12 fois / Eligible CPF

1 mois de formation certifiante, avec un examen final pour attester de vos progrès

2 mois d'accompagnement individuel offerts à l'issue de la certification, soit 3 mois avec un Mentor expert

Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor

Accès aux 10 modules composés de 61 cours & interviews d'experts de la formation, à vie !

Bonus et supports de cours à télécharger

Accès à la communauté hyperactive de LiveMentor, via un groupe Facebook & un Forum pour poser toutes ses questions et s'entraider entre entrepreneurs, à vie !

Pas besoin de vous serrer la ceinture

LiveMentor est un organisme de formation certifié.

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CPF (Compte Personnel de Formation), Pôle Emploi ou encore OPCO. Aujourd'hui, il existe des solutions de prise en charge quelque soit votre statut ! Notre équipe d'experts vous guide vers la bonne solution et vous accompagne dans les démarches administratives.

Etalez cet investissement en optant pour 2 à 12 mensualités

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FAQ Formation Reprise d'Entreprise

La formation Reprise d'Entreprise est-elle utile pour les gens qui lancent leur projet ?

Bien sûr ! Nous avons nous-même vécu ce grand saut. Ce moment où on hésite à quitter le confort de son job pour lancer son activité. C'est pour cette raison que nous avons créé cette formation en Reprise d'Entreprise. Si vous avez un projet en tête, nous allons vous accompagner main dans la main pour passer rapidement à l'action et en voir les fruits dans les semaines et mois qui viennent.

Vous avez l'impression que votre projet n'est pas assez mature ? Nous rencontrons des centaines d'entrepreneurs qui sont dans le même cas. Nous les aidons à avancer vite pour qu'ils puissent s'épanouir en lançant le projet qui les passionne. Notre accompagnement leur permet de se lancer vite, d'éviter de procrastiner, et de vivre rapidement avec la liberté qui les motive.

Pour en savoir plus sur les bénéfices retirés par les porteurs de projet que nous accompagnons, découvrez notre enquête d’insertion 2019.

Comment utiliser cette formation pour développer mes compétences en Reprise d'Entreprise ou me reconvertir ?

Nous avons conçu cette formation en Reprise d'Entreprise pour donner de vraies clés à ceux qui veulent développer leurs compétences digitales et apprendre des techniques concrètes pour leur activité. Si vous travaillez dans une entreprise, que ce soit une startup, une PME, ou un grand groupe, notre accompagnement va vous permettre de faire de vous de vrais experts en Reprise d'entreprise. Nous voulons vous empêcher de stagner dans votre carrière.

La formation Reprise d'Entreprise est-elle remplie de banalités théoriques comme 90% des formations qu’on trouve en ligne ?

Pas du tout. C'est très important pour nous. Notre formation Reprise d'Entreprise est le contre-pied des écueils de l'école traditionnelle. Nous voulons éviter un apprentissage trop déconnecté de la pratique. Les cours sont très concrets et les techniques enseignées également. On vous encourage à les mettre immédiatement en pratique.

Vous parlez d’un groupe Facebook secret, mais qu’est-ce donc ?

Oui, le groupe est secret ! Il est réservé uniquement aux élèves et aux mentors. Si le groupe était ouvert à ceux ne faisant pas partie de la formation, il perdrait en qualité. Sur ce groupe on peut interpeller les autres élèves sur un sujet, demander leur aide, leurs avis, partager ses expériences, partager une actualité intéressante.

Je cherche surtout à trouver des opportunités de reprise, cette formation est-elle faite pour moi ?

La formation apporte une socle pédagogiques qui sont des ressources utiles, qu'on ne retrouve pas partout sur le web mais la vraie valeur ne réside pas ici. Elle se trouve dans l'accompagnement par votre mentor. Nos mentors sont tous expert dans la reprise d'entrerprise et pourront vous aider dans la recherche d'opportunité à saisir. Si nous avons pensé à un accompagnement de 9 mois pour cette formation, c'est pour donner plus de place à cet accompagnement justement.

Si vous êtes déjà dans votre phase opérationnelle de reprise, profitez de cette formation 100% prise en charge pour compléter votre expertise et surtout, profitez de l'accompangement d'un pro que vous pouvez consultez à votre guise.

Quels sont les taux de réussite de la formation Reprise d'Entreprise ?