Formation Tester et Valider son Idée d'Entreprise ! 

Le plus sûr moyen de se planter, c’est de ne pas tester son idée d'entreprise avant de se lancer ! 

Savez-vous qu’à l’origine, LiveMentor s’appelait LearningShelter ?

Ce nom, je me rappelle encore comment nous l’avions trouvé.

Nous avions organisé, dans ma petite chambre d’étudiant, une séance de brainstorming en mode sprint. Personne ne sortirait de la pièce tant que nous n’aurions pas trouvé un nom pour notre boite ! 

La seule chose qui était tolérée, c’était l’intégrale des Rolling Stones en fond sonore que j’écoutais en boucle à l’époque… 

Après plusieurs heures de débats passionnés, aux environs de 4 heures du matin, LearningShelter a été proposé… Et nous avons été enthousiasmés ! C’était vraiment (même si j’en doutais quand même un peu…) le nom qui allait nous permettre de cartonner !   

C’est fou ce qui peut résulter d’une séance de brainstorming sur le rythme endiablé de “Satisfaction”... 

Soyons francs : je n’étais pas fan de ce nom à l’époque (nom qui est d’ailleurs toujours celui de la société !). Mais c’était malgré tout un moment important dans ma vie d’entrepreneur ! 

Parce que pour la première fois, je lançais mon idée d’entreprise. 

À l’époque, le projet était bien différent de ce qu’est devenu LiveMentor par la suite. Mais j’avais la certitude que notre idée était géniale : nous allions proposer des cours de soutien scolaire en ligne. 

Une idée qu’on avait passé beaucoup de temps à réfléchir, à retourner dans tous les sens, pour bien fignoler le concept. 

Et dans notre tête, c’était certain : notre idée était la meilleure et nous ne pouvions que cartonner ! 

Vous imaginez bien que si je vous raconte cette histoire, c’est que rien ne s’est passé comme prévu. 

Et en l’espace de 4 ans, l’entreprise LearningShelter, qui deviendra LiveMentor des années plus tard, a bien failli mourir plus d’une fois. 

Élaborer son idée ne signifie pas la tester ! 

Si j’analyse les raisons de l’échec de ce premier projet, je me dis qu’elles sont multiples. 

Au-delà du nom de l’entreprise que personne ne comprenait, il y avait un élément qui nous était complètement passé au-dessus de la tête, alors qu’il se voyait comme le nez au milieu de la figure. 

Nous avions commis une très grosse erreur.

Une erreur malheureusement trop répandue chez les entrepreneurs qui se lancent : nous avions passé énormément de temps à élaborer notre idée, à construire notre plan d’action pour nous lancer, à tirer des plans sur la comète quant à nos chances de succès (dont nous ne doutions pas)… 

Mais nous avions négligé l'essentiel : nous n’avions pas testé notre idée. 

En 2013, personne n’avait confiance dans les cours de soutien scolaire en ligne, ou en tous cas pas pour remplacer le soutien traditionnel avec un prof physiquement présent. Et nos clients, malgré toutes les hypothèses que nous avions faites, n'étaient pas là où on l’attendait. 

Ce qui nous a finalement sauvés ? 

Je dirais notre persévérance à toute épreuve… 

Et surtout d’avoir compris que nous devions nous concentrer sur ce qui nous faisait vraiment vibrer : la formation des entrepreneurs. 

Une nouvelle idée sur laquelle s’est créé le succès actuel de LiveMentor.  

Et si nous avons pu le comprendre, c’est parce que nous sommes cette fois allés plus loin que la simple élaboration de notre idée. 

Nous avons testé notre idée avant de la lancer ! 

Je vais être franc avec vous, nous avons eu beaucoup de chance. 

Mais combien d’entreprises n’ont pas la capacité de rebondir lorsque le lancement ne se passe pas comme prévu ? 

Combien d’entrepreneurs mettent la clé sous la porte, chaque année, uniquement parce qu’ils n’ont pas pris le temps, comme nous, de tester leur idée d'entreprise ? 

Ne pas tester son idée de projet avant de démarrer, c’est prendre des risques  importants : 

• Le risque d’investir une idée qui n’est pas en accord avec ses envies et ses valeurs ; 
• Le risque de se lancer dans un projet non viable alors que la vraie bonne idée était là, dans le coin de votre tête ; 
• Le risque de se mettre en péril financièrement. 

Sans oublier le risque le plus important : celui de se trouver paralysé et de ne jamais se lancer. 

De passer à côté de son rêve de devenir entrepreneur. 

Néanmoins, nous avions quand même une chance : nous avions une idée. 

Même si nous ne l’avions pas testé, nous savions avec précision ce que nous voulions faire. Et pour ça, nous n’étions pas les plus à plaindre ! 

Car ce n’est pas le cas de tous les entrepreneurs, loin de là. 

Ce qui ne fait qu’ajouter de la complexité à ceux qui souhaitent créer leur entreprise. 

Chez LiveMentor, nous rencontrons deux cas de figure : 

• des personnes qui ont plein d’idées ! Mais qui n’arrivent pas à se focaliser sur une en particulier ; 
• Et aussi des personnes qui veulent lancer leur entreprise, mais n’ont pas du tout d’idées. 

Pourtant, ces personnes aussi rêvent de créer leur entreprise : mais comment se lancer quand on est pas certain à 100% de l’activité dans laquelle on souhaite s’investir ? 

Avec le recul, et l’expérience de tous les entrepreneurs que nous avons aidé à créer leur activité, je sais que si j’avais pris le temps de tester mon idée d'entreprise, les choses auraient été très différentes…

• J’aurais pu affiner mon idée de départ en prenant de la hauteur, plutôt que de foncer tête baissée parce qu’elle me semblait excellente ; 
• J’aurais pu tester mon idée d'entreprise en la confrontant au marché que j’avais imaginé, ce qui m’aurait permis de réagir avant de prendre des risques ; 
• J'aurais pu valider mon idée entrepreneuriale en connaissance de cause et construire un vrai plan d'action pour lancer mon entreprise sereinement. 

7 étapes pour affiner, tester, et valider votre idée d'entreprise

Avec toute l’équipe LiveMentor, nous nous sommes donc posé une question. 

Est-ce qu’il existe une méthode fiable qui permettrait à un entrepreneur : 

• De tester son idée de projet avant de se lancer ?
• De choisir la meilleure idée parmi toutes celles qu’il a en tête ?
• De tout simplement trouver une idée ? 

Une méthode qui vous permette de calmer le brouhaha qu’on peut avoir dans la tête quand on n’a pas d’idée claire. 

Une méthode qui vous permette de vous lancer l’esprit serein. 

Parce que vous avez la certitude que votre idée vous correspond vraiment, et que vous avez un marché qui n’attend que vos produits et services ? 

Et surtout, une méthode efficace qui ne nécessite pas (ou alors vraiment très peu) d’argent pour être mise en place ? 

C’est cette méthode que nous vous proposons aujourd’hui avec notre formation “affiner, tester et valider votre idée entrepreneuriale”.

Une méthode qui est le fruit de toute notre expérience au contact des entrepreneurs, avec plus de 10 000 accompagnements réalisés en 5 ans. 

Une méthode que nous avons synthétisé en 7 étapes : un vrai  parcours durant lequel vous n’aurez qu’à vous laisser guider. 

Un parcours qui vous permettra en 3 mois d'affiner, tester et valider votre idée d'entreprise. 

Ces 7 étapes, nous les avons intégrées dans une formation composée de 38 cours répartis sur 6 modules : une formation pour laquelle vous bénéficierez, en plus des cours disponibles en ligne, de l’accompagnement d’un mentor expert en création d’entreprise. 

Une formation pour tester son idée d'entreprise qui s’adapte à vos contraintes (et pas l’inverse)

Pour cette formation, nous avons conçu un format qui s'adapte à vos contraintes : vous suivez les cours au moment où ça vous arrange le mieux, dès que vous avez du temps disponible. 

• avant que les enfants rentrent de l'école ;
• pendant la pause de midi au travail ; 
• après avoir mangé le soir.

Vous pouvez faire la formation en 1 semaine ou en 3 mois, ça ne dépend que de vous, c’est vous qui décidez. 

Mais ce qu'il faut que vous gardiez en tête, c'est qu'il n'y a aucune raison de vous presser : l’intégralité des cours est accessible à vie. 

Vous pouvez voir et revoir les cours autant de fois que vous le jugez nécessaire.

Et si vous souhaitez revoir la formation dans 2 ans, c’est possible ! Vos cours seront toujours là, prêts à être visionnés. 

Mieux : ils seront mis à jour et enrichis — car à chaque fois que c'est nécessaire, nous mettons à jour vos cours, sans que ça vous coûte quoi que ce soit. 

Néanmoins, je sais aussi que pour aller encore plus vite et surtout le plus loin possible, il est important d’être accompagné pour franchir sereinement chacune des étapes vers la concrétisation de votre projet. 

C'est pour cette raison que vous bénéficiez pendant 3 mois de l'accompagnement d'un mentor expert en création d'entreprise.