Formation Tester et Valider son Idée d'Entreprise ! 

Avec notre formation Tester et Valider son idée entrepreneuriale, créez pas à pas, grâce à notre méthode en 7 étapes, une entreprise pérenne et à votre image. 

  1. Trouvez ou affinez votre idée entrepreneuriale
  2. Testez votre marché sans risques
  3. validez votre idée d'entreprise et préparez le lancement de votre projet ! 
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Le plus sûr moyen de se planter, c’est de ne pas tester son idée d'entreprise avant de se lancer ! 

Alexandre Dana

Alexandre Dana

Fondateur de LiveMentor


Savez-vous qu’à l’origine, LiveMentor s’appelait LearningShelter ?

Ce nom, je me rappelle encore comment nous l’avions trouvé.

Nous avions organisé, dans ma petite chambre d’étudiant, une séance de brainstorming en mode sprint. Personne ne sortirait de la pièce tant que nous n’aurions pas trouvé un nom pour notre boite ! 

La seule chose qui était tolérée, c’était l’intégrale des Rolling Stones en fond sonore que j’écoutais en boucle à l’époque… 

Après plusieurs heures de débats passionnés, aux environs de 4 heures du matin, LearningShelter a été proposé… Et nous avons été enthousiasmés ! C’était vraiment (même si j’en doutais quand même un peu…) le nom qui allait nous permettre de cartonner !   

C’est fou ce qui peut résulter d’une séance de brainstorming sur le rythme endiablé de “Satisfaction”... 

Soyons francs : je n’étais pas fan de ce nom à l’époque (nom qui est d’ailleurs toujours celui de la société !). Mais c’était malgré tout un moment important dans ma vie d’entrepreneur ! 

Parce que pour la première fois, je lançais mon idée d’entreprise

À l’époque, le projet était bien différent de ce qu’est devenu LiveMentor par la suite. Mais j’avais la certitude que notre idée était géniale : nous allions proposer des cours de soutien scolaire en ligne. 

Une idée qu’on avait passé beaucoup de temps à réfléchir, à retourner dans tous les sens, pour bien fignoler le concept. 

Et dans notre tête, c’était certain : notre idée était la meilleure et nous ne pouvions que cartonner ! 

Vous imaginez bien que si je vous raconte cette histoire, c’est que rien ne s’est passé comme prévu. 

Et en l’espace de 4 ans, l’entreprise LearningShelter, qui deviendra LiveMentor des années plus tard, a bien failli mourir plus d’une fois. 

Élaborer son idée ne signifie pas la tester ! 

Si j’analyse les raisons de l’échec de ce premier projet, je me dis qu’elles sont multiples. 

Au-delà du nom de l’entreprise que personne ne comprenait, il y avait un élément qui nous était complètement passé au-dessus de la tête, alors qu’il se voyait comme le nez au milieu de la figure. 

Nous avions commis une très grosse erreur.

Une erreur malheureusement trop répandue chez les entrepreneurs qui se lancent : nous avions passé énormément de temps à élaborer notre idée, à construire notre plan d’action pour nous lancer, à tirer des plans sur la comète quant à nos chances de succès (dont nous ne doutions pas)… 

Mais nous avions négligé l'essentiel : nous n’avions pas testé notre idée

En 2013, personne n’avait confiance dans les cours de soutien scolaire en ligne, ou en tous cas pas pour remplacer le soutien traditionnel avec un prof physiquement présent. Et nos clients, malgré toutes les hypothèses que nous avions faites, n'étaient pas là où on l’attendait. 

Ce qui nous a finalement sauvés ? 

Je dirais notre persévérance à toute épreuve… 

Et surtout d’avoir compris que nous devions nous concentrer sur ce qui nous faisait vraiment vibrer : la formation des entrepreneurs. 

Une nouvelle idée sur laquelle s’est créé le succès actuel de LiveMentor.  

Et si nous avons pu le comprendre, c’est parce que nous sommes cette fois allés plus loin que la simple élaboration de notre idée. 

Nous avons testé notre idée avant de la lancer ! 

Je vais être franc avec vous, nous avons eu beaucoup de chance. 

Mais combien d’entreprises n’ont pas la capacité de rebondir lorsque le lancement ne se passe pas comme prévu ? 

Combien d’entrepreneurs mettent la clé sous la porte, chaque année, uniquement parce qu’ils n’ont pas pris le temps, comme nous, de tester leur idée d'entreprise ? 

Ne pas tester son idée de projet avant de démarrer, c’est prendre des risques  importants : 

  • Le risque d’investir une idée qui n’est pas en accord avec ses envies et ses valeurs ; 
  • Le risque de se lancer dans un projet non viable alors que la vraie bonne idée était là, dans le coin de votre tête ; 
  • Le risque de se mettre en péril financièrement. 

Sans oublier le risque le plus important : celui de se trouver paralysé et de ne jamais se lancer. 

De passer à côté de son rêve de devenir entrepreneur. 

Néanmoins, nous avions quand même une chance : nous avions une idée. 

Même si nous ne l’avions pas testé, nous savions avec précision ce que nous voulions faire. Et pour ça, nous n’étions pas les plus à plaindre ! 

Car ce n’est pas le cas de tous les entrepreneurs, loin de là. 

Ce qui ne fait qu’ajouter de la complexité à ceux qui souhaitent créer leur entreprise

Chez LiveMentor, nous rencontrons deux cas de figure

  • des personnes qui ont plein d’idées ! Mais qui n’arrivent pas à se focaliser sur une en particulier ; 
  • Et aussi des personnes qui veulent lancer leur entreprise, mais n’ont pas du tout d’idées. 

Pourtant, ces personnes aussi rêvent de créer leur entreprise : mais comment se lancer quand on est pas certain à 100% de l’activité dans laquelle on souhaite s’investir ? 

Avec le recul, et l’expérience de tous les entrepreneurs que nous avons aidé à créer leur activité, je sais que si j’avais pris le temps de tester mon idée d'entreprise, les choses auraient été très différentes…

  • J’aurais pu affiner mon idée de départ en prenant de la hauteur, plutôt que de foncer tête baissée parce qu’elle me semblait excellente ; 
  • J’aurais pu tester mon idée d'entreprise en la confrontant au marché que j’avais imaginé, ce qui m’aurait permis de réagir avant de prendre des risques ; 
  • J'aurais pu valider mon idée entrepreneuriale en connaissance de cause et construire un vrai plan d'action pour lancer mon entreprise sereinement. 

7 étapes pour affiner, tester, et valider votre idée d'entreprise

Avec toute l’équipe LiveMentor, nous nous sommes donc posé une question. 

Est-ce qu’il existe une méthode fiable qui permettrait à un entrepreneur : 

  • De tester son idée de projet avant de se lancer ?
  • De choisir la meilleure idée parmi toutes celles qu’il a en tête ?
  • De tout simplement trouver une idée ? 

Une méthode qui vous permette de calmer le brouhaha qu’on peut avoir dans la tête quand on n’a pas d’idée claire. 

Une méthode qui vous permette de vous lancer l’esprit serein. 

Parce que vous avez la certitude que votre idée vous correspond vraiment, et que vous avez un marché qui n’attend que vos produits et services ? 

Et surtout, une méthode efficace qui ne nécessite pas (ou alors vraiment très peu) d’argent pour être mise en place ? 

C’est cette méthode que nous vous proposons aujourd’hui avec notre formation “affiner, tester et valider votre idée entrepreneuriale”.

Une méthode qui est le fruit de toute notre expérience au contact des entrepreneurs, avec plus de 10 000 accompagnements réalisés en 5 ans. 

Une méthode que nous avons synthétisé en 7 étapes : un vrai  parcours durant lequel vous n’aurez qu’à vous laisser guider. 

Un parcours qui vous permettra en 3 mois d'affiner, tester et valider votre idée d'entreprise. 

ÉTAPE 1

TROUVEZ LE BON ÉTAT D'ESPRIT ! 

Entreprendre, c’est avoir un état d’esprit ouvert aux opportunités. 

À l’issue de cette étape, vous serez capable de déterminer quel est le bon état d’esprit à adopter pour bien démarrer ! 

tester son idée d'entreprise avec LiveMentor

ÉTAPE 2

IDENTIFIEZ LES OPPORTUNITÉS QUI VOUS ENTOURENT

Il n’est pas forcément nécessaire d’aller chercher très loin son idée ! Il suffit le plus souvent de savoir regarder autour de soi et d’analyser les problèmes que vous ou vos proches pouvez rencontrer. 

À l’issue de cette étape, vous disposerez d’une grille d’analyse de votre environnement, et vous serez capable d’identifier les opportunités qui vous entourent. 

identifier les opportunités

ÉTAPE 3

FAITES LE POINT SUR VOS COMPÉTENCES, VOS VALEURS ET VOS ENVIES

Entreprendre, ce n’est pas qu’une question de chiffre d’affaires ! C’est aussi une question d’alignement entre un projet et les valeurs qui animent l’entrepreneur

À l’issue de cette étape, vous serez capable de réaliser votre mini-bilan personnel pour aligner votre projet avec vos valeurs profondes. 

tester son idée d'entreprise avec nos mentors

ÉTAPE 4

TROUVEZ VOTRE BONNE IDÉE

Et si la bonne idée n’était que la meilleure réponse à un problème que vous rencontrez ?

À l’issue de cette étape, vous serez capable de trouver le bon problème, pour déterminer la meilleure idée sur laquelle fonder votre projet. 

tester son idée d'entreprise avec Chloé

ÉTAPE 5

DÉVELOPPEZ LA VISION DE VOTRE PROJET

Et si Walt Disney venait à votre secours pour développer une vision pour votre projet ? 

À l’issue de cette étape, vous serez capable de construire votre vision grâce à votre carte Disney, et surtout de la structurer pour la rendre concrète et opérationnelle ! 

tester son idée d'entreprise avec Justine Abecassis

ÉTAPE 6

TESTEZ VOTRE IDÉE RAPIDEMENT AVEC SEULEMENT 100 €

Quand on teste une idée, pas besoin de mobiliser des moyens importants ! Et surtout, pas besoin d’y passer 6 mois ! 

À l’issue de cette étape, vous serez capable d’utiliser les outils digitaux pour tester votre idée d'entreprise en 3 mois, et surtout pour pas plus de 100 € !

tester son idée d'entreprise avec 100 euros

ÉTAPE 7

ÉLABOREZ VOTRE PLAN D'ACTION POUR VOUS LANCER ! 

Avoir testé son idée, ça ne suffit pas pour se lancer ! Il faut maintenant élaborer son plan d’action pour valider votre idée entrepreneuriale

À l’issue de cette étape, vous serez capable de construire la feuille de route de votre projet pour pouvoir vous lancer en toute sérénité. 

valider son idée d'entreprise

Ces 7 étapes, nous les avons intégrées dans une formation composée de 38 cours répartis sur 6 modules : une formation pour laquelle vous bénéficierez, en plus des cours disponibles en ligne, de l’accompagnement d’un mentor expert en création d’entreprise. 

Le syllabus détaillé de la formation Tester et Valider son idée entrepreneuriale

  • Cours n°1 : Introduction (3min)
  • Cours n°2 : Intro - Le mindset à adopter (6min)
  • Cours n°3 : Exercice : Entraîner son esprit à identifier les opportunités qui nous entourent (8min)
  • Cours n°1 : Introduction (3min)
  • Cours n°2 : Exercice : Réaliser son mini-bilan (1min)
  • Cours n°3 : L'alignement : pourquoi c'est important ? (5min)
  • Cours n°4 : Exercice : les niveaux logique de Dilts (9min)
  • Cours n°5 : La méthode de l'ikigaï (9min)
  • Cours n°6 : Qu'est-ce que le "why" ? (20min)
  • Cours n°7 : Trouver son "why" (15min)
  • Cours n°8 : Pourquoi le "why" ? (24min)
  • Cours n°9 : Exercice : Trouver son "why" / son alignement (2min)
  • Cours n°1 : Trouver une idée ? Non ! Réfléchir à un problème (12min)
  • Cours n°2 : Exercice : Trouver le bon problème (7min)
  • Cours n°3 : Partir en exploration (6min)
  • Cours n°4 : Créer une entreprise de manière éco-responsable (19min)
  • Cours n°5 : Introduction à l'éco-responsabilité : l'approche ESE du collectif Edeni (20min)
  • Cours n°6 : Exercice : Créez votre arbre d'opportunités (4min)
  • Cours n°7 : J'ai trop d'idées, comment choisir ? (12min)
  • Cours n°1 : Développer la vision de son projet : la carte Disney (13min)
  • Cours n°2 : Exercice : Réalisez votre propre carte Disney ! (1min)
  • Cours n°3 : Exercice : Simplifier la première version de son projet (13min)
  • Cours n°4 : Le LiveMentor Canvas (12min)
  • Cours n°1 : Introduction (1min)
  • Cours n°2 : Cadrer son test (6min)
  • Cours n°3 : Tester son idée qualitativement & quantitativement (7min)
  • Cours n°4 : Vendre son idée avec une landing page (8min)
  • Cours n°5 : Construction d'une landing page avec Umso - Live (30min)
  • Cours n°6 : Tester son idée avec la régie Facebook (4min)
  • Cours n°7 : Création d'une pub de A à Z sur Facebook Ads (20min)
  • Cours n°8 : Etude de cas (24min)
  • Cours n°1 : User research - Introduction et intérêt pour entreprendre (5min)
  • Cours n°2 : Conduire ses 1ers entretiens utilisateurs (25min)
  • Cours n°3 : Réaliser un questionnaire auprès de son audience (14min)
  • Cours n°4 : Conduire un test utilisateur avec sa maquette (26min)
  • Cours n°5 : Mon idée fonctionne, quand est-ce que je quitte ma boîte ?
  • Cours n°6 : Mon idée ne fonctionne pas, dois-je pivoter ?
  • Cours n°7 : Conclusion : qu'est-ce qu'on fait après ?
  • Cours n°8 : Faire la différence entre persévérer et s'acharner (31min)

Une formation pour tester son idée d'entreprise qui s’adapte à vos contraintes (et pas l’inverse)

Pour cette formation, nous avons conçu un format qui s'adapte à vos contraintes : vous suivez les cours au moment où ça vous arrange le mieux, dès que vous avez du temps disponible. 

  • avant que les enfants rentrent de l'école ;
  • pendant la pause de midi au travail ; 
  • après avoir mangé le soir.

Vous pouvez faire la formation en 1 semaine ou en 3 mois, ça ne dépend que de vous, c’est vous qui décidez. 

Mais ce qu'il faut que vous gardiez en tête, c'est qu'il n'y a aucune raison de vous presser : l’intégralité des cours est accessible à vie. 

Vous pouvez voir et revoir les cours autant de fois que vous le jugez nécessaire.

Et si vous souhaitez revoir la formation dans 2 ans, c’est possible ! Vos cours seront toujours là, prêts à être visionnés. 

Mieux : ils seront mis à jour et enrichis — car à chaque fois que c'est nécessaire, nous mettons à jour vos cours, sans que ça vous coûte quoi que ce soit

Néanmoins, je sais aussi que pour aller encore plus vite et surtout le plus loin possible, il est important d’être accompagné pour franchir sereinement chacune des étapes vers la concrétisation de votre projet. 

C'est pour cette raison que vous bénéficiez pendant 3 mois de l'accompagnement d'un mentor expert en création d'entreprise.

 

L'accompagnement individuel est au coeur de la formation Tester et Valider son idée d'entreprise

Chaque entrepreneur est unique. Chaque parcours est différent.

On ne peut pas accompagner en profondeur en appliquant une méthode toute faite.

Le porteur de projet a besoin d'être accompagné sur les difficultés concrètes qu'il rencontre. Sur les questions qui le bloquent et qui l'empêchent d'avancer. Sur les doutes qui le paralysent.

Il a besoin de conseils personnalisés qui prennent en compte son objectif, son parcours et les spécificités de son projet.

C'est pour cela que l'accompagnement individuel occupe une place centrale dans la pédagogie LiveMentor : chaque élève est suivi par un mentor pendant toute la durée de sa formation. 

Le mentor agit comme le bras droit de l'entrepreneur dans son projet.

Son objectif est d'aiguiller l'élève pour le pousser à atteindre ses objectifs. Il lui partage son expertise. L'encourage à avancer chaque jour. Le re-motive pendant les moments de doutes. Célèbre avec lui les victoires. 

La meilleure technologie d'accompagnement, au service d'une rencontre

L'accompagnement chez LiveMentor, c'est d'abord l'histoire d'une rencontre. 

Celle entre un entrepreneur, désireux de faire avancer sur projet, et un mentor, qui a pour mission de l'aider à grandir.

Voici comment l'accompagnement fonctionne.

mentors coaching marketing digital livementor

1. Rencontrer en ligne son mentor référent

À son arrivée en formation, l'élève est pris en charge par un mentor référent, en fonction de son projet. Il sera son point de repère pendant l'intégralité de sa formation. 

2. Définir son objectif 

Lors de son premier rendez-vous avec son mentor référent, l'élève remplit sa fiche de suivi. 

Avec l'aide du mentor, il définit un objectif à atteindre à la fin de la formation. Cela peut être :
- "me lancer en freelance et trouver mon premier client"
- "mettre en ligne mon site Internet et lancer mes premières communications"
- "doubler le nombre de visiteurs sur mon
blog"

objectif formation marketing digital livementor
Messagerie coaching marketing digital livementor

3. Échanger constamment avec un Mentor

Une question ? Un point de blocage ? Un problème technique ? 

L'élève ne reste jamais seul devant son écran. Grâce à notre système de messagerie, il a la possibilité d'écrire à son mentor, à tout moment, et obtenir une réponse rapide de sa part.

4. Des rendez-vous réguliers en visio-conférence 

Toutes les deux semaines au plus, l'élève a rendez-vous pour une session individuelle d'accompagnement avec son mentor référent.

Son rôle est de le conseiller, de l'orienter dans la trajectoire de son objectif, de lui transmettre des ressources qui vont lui faire gagner du temps et de lui donner la motivation nécessaire pour avancer.

coaching individuel formation marketing digital LiveMentor

Une super équipe de mentors spécialistes de la création d'entreprise pour vous accompagner, vous motiver et vous conseiller

Anahyse France
Alexandre Coudray
Alexandra Arnaud
Micael Follain

Découvrez la liste complète des mentors.

À quoi ressemblera votre entreprise dans un an ? 

Rappelez-vous ce que je vous disais tout en haut de cette page : nous avons bien failli vivre la banqueroute au démarrage de LiveMentor, uniquement parce que nous n’avions pas pris la peine de tester notre idée d'entreprise.

Tester notre idée nous aurait permis de comprendre

  • Où était notre marché, et donc nos clients potentiels
  • Que notre idée devait être alignée avec nos valeurs : notre passion pour l’entrepreneuriat
  • Quelles étaient les étapes pour nous lancer sans nous mettre personnellement en risque !

Mais pourtant, nous nous sommes lancés sans ça, et nous avons eu beaucoup de chance, avec le recul, d’arriver à survivre. 

D’autant plus qu’avant d’arriver à nous réorienter sur la bonne idée, nous avons vécu des moments terriblement difficiles.

Mais même si toutes ces épreuves ont été formatrices, je ne vous souhaite vraiment pas de passer par là. Et j’espère vraiment que vous parviendrez à concrétiser le projet de vos rêves. 

Imaginez… À quoi ressemblera votre projet dans un an ?

  • Est-ce que vous aurez surmonté vos peurs et votre appréhension ?
  • Est-ce que vous aurez votre idée sera devenue votre entreprise ? 
  • Est-ce que vous aurez travaillé avec vos premiers clients ? 
  • Ou est-ce que vous en serez au même stade qu’aujourd’hui ? 

Toutes les réponses à ces questions vous appartiennent, à vous et à vous seul·e·s. 

Mais il me reste une dernière information à vous transmettre qui pourrait bien faire pencher la balance d’un côté ou de l’autre. 

Vous ne serez plus jamais seul·e !

Nous avons construit une des plus belles communautés dédiées à l’entrepreneuriat et au marketing digital. Démarrer une formation avec LiveMentor, c’est rejoindre plus de 10 000 élèves qui ont créé leur entreprise dans tous les domaines d’activité. 

  • Vous interagissez avec les personnes qui suivent la même formation que vous : un excellent moyen de se soutenir, s’entraider, mais aussi agrandir son réseau ! 
  • Nous vous mettons en relation avec les anciens élèves LiveMentor dans votre domaine d’activité : ils seront pour vous des partenaires, et pourquoi pas des clients. 
  • Vous rejoignez un groupe Facebook privé qui rassemble l'ensemble des élèves passés par LiveMentor : vous pouvez poser vos questions, échanger des ressources, des outils, des bonnes pratiques et bien plus ! 

Notre Formation "Tester et Valider son idée d'entreprise"

Formation

1500€ TTC

Paiement en12 fois / Eligible CPF (sous conditions)

1 mois de formation certifiante, avec un examen final pour attester de vos progrès

2 mois d'accompagnement individuel offerts à l'issue de la certification, soit 3 mois avec un Mentor expert

Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor

Accès aux 10 modules composés de 61 cours & interviews d'experts de la formation, à vie !

Bonus et supports de cours à télécharger

Accès à la communauté hyperactive de LiveMentor, via un groupe Facebook & un Forum pour poser toutes ses questions et s'entraider entre entrepreneurs, à vie !

 

Formation

1500€ TTC

Paiement en12 fois / Eligible CPF (sous conditions) 

Accès aux 6 modules composés de 38 cours de la formation "Tester et valider son idée d'entreprise", à vie !

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Bonus et supports de cours à télécharger

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Accès à la communauté hyperactive de LiveMentor, via un groupe Facebook & un Forum pour poser toutes ses questions et s'entraider entre entrepreneurs, à vie !

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1 mois de formation certifiante, avec un examen final pour attester de vos progrès

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2 mois d'accompagnement individuel offerts à l'issue de la certification, soit 3 mois avec un Mentor expert

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Des sessions individuelles, une messagerie & une fiche de projet pour avancer avec votre Mentor

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3 mois d'accès à des webinaires exclusif, une visio conférence participative avec un expert tous les jours sur les sujets qui comptent pour les entrepreneurs

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L’avis des entrepreneurs LiveMentor

Pas besoin de vous serrer la ceinture

LiveMentor est un organisme de formation certifié.

CPF ou Pôle Emploi : Bénéficiez des solutions de financement publiques

CPF (Compte Personnel de Formation), Pôle Emploi ou encore OPCO, aujourd'hui il existe des solutions de prise en charge quelque soit votre statut ! Notre équipe d'experts vous guide vers la bonne solution et vous accompagne dans les démarches administratives.

Étalez cet investissement en optant pour 2 à 12 mensualités 

LiveMentor s'est entouré des meilleurs partenaires financiers pour faciliter le paiement de nos formations en plusieurs fois !

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Foire aux questions sur la formation Tester et Valider son idée d'entreprise

La formation Tester et valider son idée d'entreprise est-elle utile pour les gens qui lancent leur projet ?

Comment utiliser la formation Affiner, tester et valider son idée entrepreneuriale pour développer mes compétences d'entrepreneur ou me reconvertir ?

La formation Tester et Valider son idée entrepreneuriale est-elle remplie de banalités théoriques comme 90% des formations qu’on trouve en ligne ?

Que faire si je n'ai pas le temps de me former ?

Vous parlez d’un groupe Facebook secret, mais qu’est-ce donc ?

Je ne me suis jamais formé en ligne, comment ça fonctionne ?

Le prix de la formation pour Formateurs est trop cher, que faire ?

Et si je ne suis pas prêt à m'engager maintenant ?

Quelles sont les modalités d'accès à la formation Formateurs ?

Quelles sont les modalités des paiements en plusieurs fois ?

LiveMentor est un organisme de formation certifié

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NOTÉ 4.8/5 DANS LA CATÉGORIE « ÉDUCATION »

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