UNE équipe à l’image de sa mission

Notre ambition est simple : permettre à toute personne qui rêve d’entreprendre d’acquérir les compétences qui comptent et de mener à bien son projet.

Parce que nous attachons plus d’importance aux humains qu’aux diplômes, les parcours des membres de notre équipe sont à l’image de ceux de nos élèves : riches et divers.

Les valeurs qui nous animent

flexibilité

Des entrepreneurs en CDI

Nous pensons que l’on se trompe de combat lorsque l’on oppose CDI vs. indépendant. Le vrai enjeu, c’est de comprendre les aspirations à plus d’autonomie et de flexibilité et créer le cadre de travail qui les rend possible.

Ce que nous attendons

  • Adopter une attitude responsable afin de pouvoir bénéficier d’un environnement visant à l’autonomie.
  • Valoriser l’autonomie dans nos choix d’organisation et nos coutumes managériales.
  • User de son droit et de son devoir à exprimer un désaccord en levant la main si quelque chose ne semble pas juste ou améliorable.
  • Accepter l’échec et être à l’aise avec le fait de communiquer dessus.
  • Valoriser un climat de transparence dans l’entreprise, notamment financière et stratégique, afin de donner à chacun les clés pour jouir de cette valeur.
  • Faire preuve d’une éthique professionnelle importante (ponctualité, fiabilité, respect des processus) afin de ne pas remettre en question ce cadre au détriment des autres.
  • Être 100% à l’aise avec des side-projects menés en parallèle d’un job chez LiveMentor.
  • Nous engager pour permettre à nos entrepreneurs de créer leur propre emploi durable, comme s’ils créaient leur propre CDI en s’engageant à créer des parcours efficaces et concrets.

Ce que nous évitons

  • Cultiver son pré carré : “cela ne me regarde pas, ce n’est pas mon département”.
  • Confondre autonomie et laisser aller : l’autonomie n’est possible que dans un climat d’excellence opérationnelle et de grande exigence les uns envers les autres, mais aussi en commençant par soi même. L’autonomie est un privilège, que nous nous devons de chérir en adoptant une éthique professionnelle irréprochable.
  • Confondre autonomie et anarchie. Pour fonctionner, un cadre autonome doit se faire dans un contexte de libre accès à l’information, de juste mesure de la performance et dans une atmosphère de communication et de coopération fluide.
  • Pratiquer la rétention d’information.
Excellence

Soyons des colombes

Nous valorisons l’intégrité et le souci de bien faire dans tout ce que nous entreprenons.

Ce que nous attendons

  • Faire ce qui est juste en soi.
  • Être plus exigeant que le marché.
  • Penser long terme plutôt qu’en réaction.
  • S’attacher à faire bien, si possible du premier coup.

Ce que nous évitons

  • Favoriser des quick wins lorsque l’on sait que l’effet boomerang est quasi certain car les fondations sont très fragiles.
  • Faire quelque chose de discutable ou injuste “parce que tout le monde le fait”.
  • Se niveler par le bas.
RÉALISME

Ce n’est pas un long fleuve tranquille

D’ailleurs, ça ressemble plutôt à un océan déchaîné par des semaines de houle sans interruption.

Ce que nous attendons

  • Être dans une attitude d’acceptation et d’anticipation des aléas : non, on ne sera jamais vraiment tranquilles. 😏
  • Être à l’aise avec l’ambiguïté et avec les environnements changeants.
  • Être conscient de ce qu’il en coûte. Une start up, c’est un petit peu comme un sport à haut niveau. On peut choisir d’y jouer ou non, mais cela vient avec son lot de contraintes (rythme, urgence, pression) mais aussi d’opportunités (possibilités d’évolution et d’apprentissages hors normes).
  • Garder la solidarité (et le rire) même dans les moments de 💩 (il y en aura).

Ce que nous évitons

  • Se comporter en diva face à une crise extérieure.
  • Faire une chasse aux sorcières plutôt que de se réunir pour chercher ensemble une solution pour sortir de l’ornière.
  • Se lamenter ou se plaindre plutôt que de chercher des solutions
Bienveillance

Restons humbles

Nous croyons que l’humilité est la clé pour collaborer efficacement, continuer à grandir et à évoluer.

Ce que nous attendons

  • Rechercher en permanence l’étape d’après, en étant capable de lister en permanence ses failles ou zones d’amélioration. On n’est jamais arrivés !
  • Être dans une démarche d’apprentissage et de curiosité permanente, en n’hésitant pas à solliciter un recours au coaching, à la formation ou à l’apprentissage entre pairs.
  • Faire preuve d’une communication exigeante mais accessible à des non experts.
  • Célébrer les succès tout en mettant en perspective le chemin qui reste à parcourir.

Ce que nous évitons

  • Mystifier son job pour entretenir une position dominante.
  • Se sentir menacé par le feedback.

Quelques exemples d’engagements de LiveMentor envers ses salariés

  • Le recrutement et la diversité

Nous valorisons la diversité et l’inclusion, convaincus que des perspectives variées enrichissent notre innovation.

L’accès à un poste chez nous repose sur les compétences, les connaissances et la personnalité du candidat, et non pas sur l’origine ou le parcours académique. Nous privilégions un environnement collaboratif, où l’alignement avec notre culture d’entreprise est essentiel.

  • Les écarts salariaux

Nous nous engageons fermement à maintenir un écart salarial limité, garantissant que personne ne perçoit un salaire supérieur à quatre fois celui du salaire minimum de l’entreprise (30 000 € annuels bruts).

  • L’égalité hommes-femmes

Nous sommes engagés à garantir l’égalité homme-femme en liant l’index de l’égalité salariale à notre grille de rémunération.

Cette démarche prend en compte des critères clés tels que l’autonomie, l’ancienneté, l’expérience et la contribution individuelle de chaque collaborateur.

  • Les avantages pour les salariés

La santé de notre équipe est au coeur de nos préoccupations, et ce ne sont pas que des mots : notre co-fondateur Alexandre a dédié deux de ses livres à ce sujet.

Mais trêve de mots, voici les avantages que nous avons concoctés au fil des années (et il parait qu’ils sont plutôt pas mal, nous vous laissons en juger !).

  • Mutuelle Alan prise en charge à 100% pour vous et ceux que vous aimez : nous prenons intégralement en charge votre mutuelle, que ce soit en formule individuelle ou familiale, pour garantir à vous et vos proches un accès à des soins de qualité sans souci financier.
  • Prise en charge à 100% du titre de transport : nous prenons en charge l’intégralité de vos frais de transport pour faciliter vos trajets domicile-travail, vous permettant de vous concentrer sur l’essentiel.
  • Tickets-restaurant : nous offrons des tickets restaurant d’une valeur de 8 € par jour travaillé, avec une prise en charge de 50%.
  • Des bureaux situés à proximité immédiate de beaux chemins de promenade, pour des réunions en marchant ou des pauses bienvenues tout au long de la journée ! Bonus aixois : le bureau est littéralement au milieu d’une pinède avec vue sur la Sainte Victoire… Pas mal !
  • Un bureau dog friendly parmi les 3 implantations : les amateurs de chiens peuvent emmener leur boule de poils au bureau aixois.
  • Quatre offsites par an, organisés par nos équipes pour les équipes !
  • Mobilité interne : nous incitons nos collaborateurs à partager leurs aspirations, postuler aux opportunités qui les motivent et entretenir un dialogue ouvert avec leur manager.
  • Le télétravail

Nous offrons la possibilité à nos collaborateurs de télétravailler à raison d’un à plusieurs jours par semaine selon les contraintes propres à chaque équipe.

Bien sûr, cette organisation dépend aussi de nos contraintes opérationnelles. Comprendre : en phase intense de lancement de formation, il ne sera probablement pas possible de télétravailler pendant 1 mois depuis le Japon. En revanche, nous ferons nos meilleurs efforts pour le rendre possible après quelque temps parmi nous ! Le bon sens, en somme !

Ayant également la chance de disposer de trois bureaux judicieusement répartis sur le territoire français (Paris, Aix en Provence et Vannes), vous pourrez également profiter de ces implantations pour changer d’air en posant temporairement votre ordinateur dans l’un de nos pôles au choix. La version corporate d’un échange scolaire !

  • Une voix qui compte

Les salariés sont représentés dans les instances de décisions, une place est ouverte au comité de mission, vous êtes acteur de l’entreprise, votre voix compte !

Tous les trimestres, nous soumettons une enquête aux salariés pour s’assurer de leur bien-être au sein de l’entreprise.

Nous sommes également certifiés HappyIndex & WeImpactIndex. Chaque année nous mesurons notre impact de manière impartiale en faisant appel à un acteur extérieur de référence. Ainsi vous avez l’assurance de ne pas travailler pour une entreprise qui ne se préoccupe pas de son impact réel sur son éco-système.

En tout cas, nous essayons de ne pas nous voiler la face et de toujours faire mieux chaque année !

Ils ont travaillés chez LiveMentor

“rarement rencontré autant de bienveillance.”

Anne-Charlotte, ex-Senior User Research

“L’entreprise incarne de véritables valeurs humaines.

En 10 ans d’expérience, j’ai rarement rencontré autant de bienveillance, que ce soit chez les co-fondateurs Anaïs et Alexandre ou parmi les employés, tous animés par le souci de donner leur maximum.

La taille idéale de l’entreprise, autour de 100 personnes, permet d’avancer rapidement sur des sujets tout en restant spécialisée dans sa discipline.

Je suis clairement nostalgique de cette aventure chez LiveMentor.”

“j’ai pu endosser des responsabilités managériales très tôt.”

Victor, ex-Sales Manager

“LiveMentor m’a apporté une meilleur capacité d’écoute et de communication, et une découverte du monde du travail dans d’excellentes conditions.

J’ai pu endosser des responsabilités managériales très tôt grâce à la confiance que l’on m’a accordé.

La culture de l’entreprise est très positive, avec beaucoup d’écoute et une forte cohésion d’équipe.”

“UN MANAGEMENT QUI PREND SOIN DE SES équipes.”

Mayssa, ex-Head of Product

“Super expérience ! Une équipe très humaine et un top management qui prend soin de ses équipes.

J’ai pu apprendre à créer et gérer une équipe, apprendre à promouvoir l’impact d’un produit sur une entreprise, faire de la pédagogie pour démocratiser le produit et sa valeur dans une équipe non-tech.”

77

salariés au service des entrepreneurs

3

bureaux à Paris, Aix-en-Provence et Vannes

+30 000

projets accompagnés, et autant de vies transformées

livementor & L’égalité salariale

38

/40

La note concernant l’indicateur relatif à l’écart de rémunération.

5

/10

La note concernant l’indicateur relatif au nombre de salariés du sexe sous-représenté par les 10 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations.

0

/15

Note concernant l’indicateur relatif au % de salariées ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année suivant leur retour de congé maternité

livementor & L’égalité au travail

83/100

Le score de LiveMentor à l’index d’égalité professionnelle 2025 mesuré sur l’année 2024.

35/35

La concernant l’indicateur relatif à l’écart de taux d’augmentation individuel.

Une philosophie de travail instillée par nos 2 co-fondateurs

Anaïs Prétot

Co-fondatrice & Co-CEO de LiveMentor

Avant de rejoindre LiveMentor, elle oeuvré pendant 4 ans au développement de la start up OneFineStay en Europe, revendue en 2016 à AccorHotels.

Son ambition ? Démystifier l’entrepreneuriat, en démontrant par la pratique qu’il ne connaît ni les diplômes, ni les aléas de parcours, ni les barrières géographiques.

En parallèle de ses activités chez LiveMentor, elle oeuvre aux côtés de l’association 100 000 entrepreneurs et est investie dans des projets à impact social tels que le programme French Tech Tremplin où elle intervient en tant que Mentor.

Alexandre Dana

Co-fondateur & co-CEO de LiveMentor

Alexandre est passionné de pédagogie et d’entrepreneuriat, avec une première entreprise créée durant ses études à 20 ans.

Après un échec retentissant (16 € de chiffre d’affaires, aïe !), il se lance dans une deuxième aventure, LiveMentor, la semaine où il dépose le bilan de la première.

Au fil des années, Alexandre multiplie les innovations pédagogiques pour créer une communauté d’entrepreneurs, qui donne le courage de se lancer.

Il a publié deux livres : La Méthode LiveMentor (30 000 lecteurs et lectrices !), et Entreprendre et (surtout) être heureux qui est le premier livre dédié au bien-être chez les entrepreneurs.

Rejoindre l’équipe LiveMentor

Nous n’avons pas l’ambition de conquérir le monde, et d’inventer des robots qui vont sur Mars.

Notre défi quotidien est simple : construire la plus belle expérience d’accompagnement en ligne de créateurs et créatrices d’entreprise.

Pour cela, nous recherchons chaque jour l’excellence à tous les niveaux, pour tous les métiers.

Et nous essayons sans cesse d’améliorer notre environnement de travail pour qu’il permette à tous de grandir et de s’épanouir.