Portrait d’Hélène de Vestele : Une entrepreneuse sociale

Je m’appelle Hélène, j’ai 27 ans, et j’habite à Paris. J’ai grandi à la campagne, dans un milieu modeste. Je lis énormément pour m’évader.

Je fais une classe préparatoire, mais tous ces cours restent extrêmement théoriques. Jamais rien de très concret.

Je veux faire, expérimenter, toucher. Alors une fois en école de commerce, je commence à travailler et je décide de partir 1 an en tour du monde.

À mon retour à Paris, j’accepte un poste de Project Manager dans un grand groupe du CAC40…

Je me confronte toujours au même problème. Ok, je fais du management. Mais concrètement, où est le sens ?

Quelque temps plus tard, je quitte mon poste et pars travailler sur des projets de modernisation de la vie urbaine.

Je pars au G7 à Tokyo et j’ai une prise de conscience : tous ces gens parlent d’environnement et font des plans quinquennaux avec des millions d’euros en jeu, mais ont encore des bouteilles en plastique avec eux. Il n’y a aucun effort sur les petits gestes du quotidien.

À ce moment, je découvre le ZeroWaste, qui consiste à réduire au maximum les déchets produits dans sa vie quotidienne. Je m’y mets progressivement et fais la transition étape par étape. Et cette fois, je suis convaincue d’avoir un réel impact : J’évite plus de 500 kilos de déchets individuels annuels e je ne sur-consomme pas !

J’ai la certitude qu’il est beaucoup plus utile de passer du temps sur des actions à échelles humaines comme celles-ci, plutôt que de faire des recommandations au G7.

Après avoir lancé une Association en Argentine, je suis contactée par des médias français et je remporte même un prix ! Je gagne une incubation et me dis que c’est le bon moment pour lancer mon projet, Edeni.

Ton expérience LiveMentor :

Je découvre LiveMentor, qui m’apprend à canaliser mes nombreuses envies et m’explique que je dois éviter au maximum de me disperser. J’apprends que rien ne sert de se ruiner pour essayer de créer un site parfait. Il faut plutôt chercher à se lancer le plus rapidement possible !

Grâce à mes conférences, j’attire mes premiers clients pour mes bootcamps. Je propose des formations à destination des particuliers et des entreprises pour les aider à changer de paradigme pour vivre mieux, avec moins. Blue Economy, Sciences Comportementales, philosophie éthique, méditation, Zero Waste, Nutrition, Coûts complets… Je crée une méthodologie et un labellisation ambitieuse qui permet de décupler son énergie et sa créativité tout en ayant un réel impact positif pour soi, pour son organisation et pour la planète.

Je suis même repérée par le fameux Gunter Pauli pour travailler avec lui sur des missions internationales, j’interpelle le Ministère de la Transition écologique et Solidaire.

Même si je ne suis pas encore la meilleure au niveau de la communication, je suis contente de m’être lancée et de récolter des avis si positifs

J’ai notamment la chance d’accompagner un cabinet dentaire de plus de 50 personnes. Je prends le temps de les accompagner un par un et j’obtiens d’excellents résultats : la stratégie entière est remodelée, les fournisseurs changés et la qualité de vie au travail -pour les employés comme les patients- améliorée grâce à une approche globale et vraiment cohérente autour du ZeroWaste : plus de plastique, plus de gâchis, plus de plats sous vides, plus de perturbateurs endocriniens et bien moins de déchets !

Étape 1 : Surmonter les voies toutes tracées

Démissionner, quand on n’a pas de parachute (financier, familial etc…), c’est accepter de repartir de presque zéro.

C’est surtout la peur de perdre du prestige, de perdre sa “place” et d’avancer dans l’incertitude pendant une phase de création plus ou moins longue. Sans mentionner les doutes et les échecs !

Mais je pense que notre place, c’est à nous de la construire. C’est à nous de nous attribuer le niveau de prestige qui nous semble pertinent. C’est à nous de juger si l’on est utile à la société, ou non. Pourquoi un trader bénéficierait-il plus de reconnaissance sociale qu’un développeur ou qu’un artisan ?

Pour chaque activité, nous devons être capables d’apprendre à redéfinir des critères en termes d’impact positif global, et non seulement de coûts.

Ma philosophie est de dire que ce n’est pas parce qu’on a toujours connu quelque chose, que cela est forcément vrai et pertinent. Ceux qui pensent le contraire sont coincés dans une réalité qui ne peut pas évoluer. Alors que l’évolution est justement faite de changements « impensables » : l’abolition de l’esclavage, le droit de vote accordé aux femmes, etc … Mais aussi la naissance d’Internet et la banalisation des smartphones, impensables il y a 30 ans !